楓樹林

買回庫藏股減資是公司用現金(市值)直接在
集中市場買回股票,並註銷股本,在所有減資中
這種方式是最健康且對股東最有利的做法
是一種對公司及股東都好的雙贏政策
對股東而言,買回庫藏股將優於現金減資
同時因為直接在集中市場買回股票,所以
買回庫藏股減資對股價的維護也有幫助
現在外資猛砍中華電,公司把外資的籌碼
接回並註銷股本是很正確的做法
現金減資是公司用現金(面值)買回股東手中的
持股,這種做法對公司有利,但對股東不利
因為公司是用股票面值10元買回股東手上市值
超過10元的股票,所以現金減資有利於雞蛋水餃股
的公司,但問題來了,會變成雞蛋水餃股,代表
公司營運不佳,所以不可能有多餘的資金進行
現金減資,很矛盾吧
買回庫藏股除了註銷股本外,也有其他選擇
一種是轉讓給員工,一種是發行員工認股權證
這種做法就不是很好,雖然達到護盤的功效
但卻會讓籌碼更加混亂,但萬一員工認購不足
剩下來的依法也要註銷股本
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【公告】中華電董事會決議買回庫藏股
2007/08/28 21:09 中央社
 
日期：2007年08月28日
上市公司：中華電(2412)
說明：1.董事會決議日期:96/08/28
2.買回股份目的:維護公司信用及股東權益
3.買回股份種類:普通股
4.買回股份總金額上限(元):273,155,951,867
5.預定買回之期間:96/08/29~96/10/28
6.預定買回之數量(股):250,000,000
7.買回區間價格(元):38.36~85.23
8.買回方式:自集中交易市場買回
9.預定買回股份占公司已發行股份總數之比率(%):2.35
10.申報時已持有本公司股份之累積股數(股):0
11.申報前三年內買回公司股份之情形:
本公司於95年2月10日至4月7日自集中交易市場買回本
公司股票計192,000,000股，並於95年8月1日辦理註銷
變更登記完成。
12.已申報買回但未執行完畢之情形:
無
13.董事會決議買回股份之會議紀錄:
為維護公司信用及股東權益，擬於8月29日至10月28日
二個月期間，自證券集中交易市場買回本公司股份
250,000千股，並辦理註銷。
14.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十條規定
之轉讓辦法:不適用
15.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十一條規
定之轉換或認股辦法:不適用
16.董事會已考慮公司財務狀況，不影響公司資本維持
之聲明:本次買回股份僅占本年度已發行股份之2.35% 
，且買回股份之總金額上限僅占公司流動資產19.3%
，不足以影響本公司財務狀況及資本之維持，董事會
並已出具聲明書。
17.會計師或證券承銷商對買回股份價格之合理性評估
意見:本次買回公司股份訂定之價格區間，其決策過程
具合法性，價格區間之訂定及對公司財務之影響亦尚
屬合理，不致有誤導投資人或發生公司無法按所定買
回區間價格執行買回股份之情形。
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《各報要聞》經濟日報：中華電砸137億元，買庫藏股減資
2007/08/29 07:46 時報資訊 
【時報-各報要聞】中華電(2412)昨（28）日召開董事會
通過買回庫藏股25萬張，用於註銷股本，以市價估算，
所投入的資金約137億元，預期將有助於股價回穩；明年
初則會成立物業開發子公司，資本額50億元，全力開發
閒置的房地產。中華電還通過提撥2億美元委外代操，與新加坡電信合作
，投資約1億美元發射第二顆中新衛星。中華電昨天下跌0.4元，收盤價54.8元，中華電除權息參
考價是57.8元，目前仍貼權，實施庫藏股後，未來兩個
月內將買回自家公司股票25萬張，占現有資本額的2.35%
，買回區間價格為38元至85元間，將用於註銷股本。 法人認為，這已是中華電第二次執行庫藏股，上次花
114億元註銷1.99%的股本，這次除庫藏股外，近期也將
減資一成，股本可望降到940餘億元，未來仍可能持續
進行瘦身，有助於提升每股獲利能力。中華電財務長謝劍平說，為善用閒置資金，將成立2億美
元的基金，委託金融機構代操國外金融產品，去年曾提
撥1億元交由匯豐集團Sinopa公司代操，投資報酬率約
7%，這次再提撥2億元將交由兩家公司操作，採取公開
遴選。中華電董事會通過以獨資方式成立物業開發子公司，主要
是避免引起資產落入財團的爭議，但未來仍有可能引進新
股東。中華電有410公頃的土地，民國91年房地產處於低
點時估算市值約1,500億元，其中十分之一可以直接開發
，不用變更地目。謝劍平說，中華電將逐年釋出閒置資產給子公司，由子公
司自行或是結合建設公司一起開發，再融入綠建築與電信
網路的差異化概念，將以專業化、高效率來經營不動產事
業，不會採取素地出售的作法，而是要將其視為未來帶動
營收和獲利成長的新動力。他表示，今、明兩年將會積極投入房地產開發，也會配合
政府推動的都市更新計畫時程，例如華光社區、南港都更
案都會參與。

政府推動生質柴油與酒精汽油政策，5,000億商機換車潮引爆
【經濟日報╱記者陳信榮／台北報導】 
2007.08.28 04:06 am 
 
政府推動生質柴油與酒精汽油政策，將引爆國內新一波
換購新車潮，車商預估，未來十年將增加上百萬輛換購
新車需求，帶進高達5,000億元商機。

選在好友生病,廣達最糟的時候離開
有點不夠厚道,還敢說什麼鐵三角
噗．．．
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再會了！廣達王震華確定離職 強調「與鴻海當盟友更有利」
2007/08/24 10:40 鉅亨網
 
【鉅亨網記者陳美玲／台北‧ 8月24日】 廣達 2382
(TW)總經理王震華確定走人了！王震華 今(24)日上午發
出電子郵件給全體員工，王震華表示， 在公司待了19年
，如今因非NB新產品事業的「苦果」， 以及人事組織問
題忍痛要走。對於市場傳出王震華為廣 達、鴻海合併案
的絆腳石，王震華也強調，與鴻海當盟 友比把他們當作
敵人更有利。相信廣達未來在董事長林 百里和副董梁次
震的領導下，公司將可再創新猷。
在王震華今早 8：30左右發出公開信宣布確定走人 後，
廣達今日股價一開盤即翻揚、拉出逾半根停板，隨 後，
消息傳出，強攻漲停鎖死，打開後維持高檔震盪。 由於
王震華確定辭職，讓市場上更加篤定鴻海與廣達的 合併
案，因此帶動廣達股價一飛衝天。
目前市場上傳出，鴻海可能在 9月中宣布併購廣達 一事
，主要是因為林百里身體狀況不佳，不過，實際上 廣達
內部尚有副董事長梁次震可以繼任坐鎮。據了解， 鴻海
幾乎不可能併購廣達；至於廣達內部也傳聞，鴻海 現在
較有可能併購廣達在中國的模具廠。
王震華在信中表示，目前廣達營運強力成長，因此 是選
擇急流勇退最好的時機。王震華辭職信全文如下：
再會了，親愛的夥伴們！
就像任何一個美好的 Party，都有結束的時候。一 眨眼
我與各位夥伴們也在廣達一起奮鬥了19多個年頭， 在
這7000多個日子裡充滿了無數珍貴與美好的回憶，我 
們互相砥礪，一同努力，有苦有樂，一同慶祝創新業
績 與客戶大訂單的突破。從創業之初一直到成為世界
第一 的Notebook PC ODM大廠(1999)、股王 (1999)
、突破美 元 100億的營收(2004)、進入財富雜誌全球
 500大企業(2005)，我們一同流過無數的汗水，絞盡無
數的腦汁， 有痛苦，有失望，更有歡樂，有成就，往事
歷歷經常浮 現在我的腦海裡。真的很高興，也很驕傲能
與各位夥伴 共同創造了今天的廣達。在此我要誠摯的向
各位夥伴說 “謝謝”，對於所有您們給我的支持、鼓勵
、督促與幫 忙，我將永銘五內。
猶記得去年六月底七月底兩次的Workshop，我們大 夥
兒集思廣義，反覆討論，描廓了未來廣達的大策略， 
亦即以強大的 NB ODM Business為基礎，積極的去發
展 選擇性的垂直整合(VI)，進而以EMS Plus來擴展我
們的 產品領域，最後以SSDMM (System Solutions 
Design Manufacturing and Move) 大幅的提升我們的 
Profit Margin並增加廣達與競爭者 的區隔。當然我也對
大家承諾要在 2008年達成“2020 (Twenty Twenty)”的
目標，亦即2008年要達成營收200 億美元(US$20B)以
及淨利200億台幣 (NT$20B)，而我也 將在2008年底正
式退休。
如今，很抱歉的，我選擇了提早離開這個我全心全 意
投入與奉獻，悉心呵護的Baby，心中真有無盡的不捨 
。Well，值得高興的是，由於大家的努力我們已奠定
了 非常堅固的基礎，公司也正健康的大步向前發展
； 6月 份創新高， 7月也維持高檔，八月及以後更有
續創新高 的機會。所謂的2020中US$20B的營收，今
年有相當大的 機會可以提前達陣，而另外NT$20B的
淨利也 “On the right track”。今年上半年，尤其是
Q2，大 家一同創造了過去 6年來最好的 EPS，更是
可喜可賀。 所以我深信， 個人在這個時候離開，對
公司的 Impact 應該是非常微小的。唯一讓我割捨不
下的是各位夥伴的 感情。
很多人問我這是真的嗎？我為什麼要離開？為了避 
免更多的謠言與猜測，我想利用這個機會向各位報
告。 從 19多年前受英業達溫副董之命與Barry和
CC共同創立 廣達，而後形成所謂的鐵三角。蓽路
藍縷， “Grow everything up from scratch”那種革
命的同 志、兄弟情誼不曾稍忘。隨著公司的發展，
業務的成長 ，有了更多兄弟、夥伴的加入，也成就
了今日的格局。 然而，自從2004年初開始，其間經
歷個人擔任執行長、 總經理。在這三年多，我花更
多的時間在積極延攬人才 ，構思公司永續經營成長
的策略，如前所述的ODM， Selective Vertical 
Integration，EMSplus，以及 SSDMM。
然而，如果這一切要完全依賴我們公司或集團內部
 的“Organic Growth”，實有緩不濟急的問題；也
因之 ，在過去 3年多我也針對可以與我們公司在產
品技術、 客戶基礎、生意模式、以及發展策略有互
補、有綜效、 可以leverage的對象積極發掘與洽談
；只可惜，也許是 由於廣輝的 “Legacy Headache”
以及Management無法 在發展策略上形成共識，而
那些機會就一一錯失了。在 整個電子五哥中，我們
也從一哥而二哥，而甚至三哥都 要遭受挑戰。我是
一直相信 “Grow or Die”的法則與 雄心壯志；無
論如何，公司的走向及策略是各項 “選擇”的組合
。對或錯、好或壞、也陸續可以在未來 被檢驗。
然而，這一切終究是“Irreversible”的，就像發 生
過的歷史，任何人也無法改變。公司是否合適只有
NB 這唯一支柱性產品線，或是我們應該快速的建力
第二、 第三個支柱性的產品線，我想這是很顯而易
見的。這也 是為什麼當我向專業投資機構與顧問公
司提出我的策略 與具體項目時，都得到很正面的回
應。而今日 Non-Notebook的各項新產品事業所面臨
的挑戰，其實是 過去三年多來我們錯失了很多策略
性投資及 Merger & Acquisition機會的苦果；當然部
份人事及組 織的問題，也是原因之一。Faithfully去
面對過去的問 題與錯誤，應可以找到很好的
Solution。既然在公司發 展的基幹策略上無法有效
的形成共識，就算我有千萬個 不捨，也只有痛苦的
放下這我奉獻了 9年人生最精華歲 月的寶貝。
有人說我是廣達與鴻海合併的絆腳石，也有人說我 
是積極的想促成合併；可見謠言的可怕與無知。因
為他 們不了解，也不會從廣達的主體性出發作思考
，而只是 主觀的憶測與瞎猜。實際上，我是以廣達
為中心、核心 去架構我們的競爭優勢。把鴻海當作
我們的盟友(Allia nce)比把他們當作我們的敵人更有
利。世界上永遠都有 這種“競合”的需要與策略，
大家當可深思！
我也曾提過，若以產業面的大架構來看，IT產業是 
台灣人的產業，尤以Notebook為最。而這個IT產業
也蘊 育了台灣今日從IC設計、Fab代工、NB、DT
、M/B、PCB、 Peripheral、各項Components、
Modules、甚至 Branding業務的發展，這是一個非
常廣乃深，環環緊密 相扣的Food Chain。
可惜的是 Notebook各ODM大廠卻淪落至保五、保
四 的困境，難道沒有其他的方法與策略可以改變扭
轉這種 不公平的窘境？其實答案在各個企業主的
心中 －“心 胸決定格局，能捨才能得”。PC如何
從 Price Cutting 變成Profit Creation， Notebook 
如何從Nonsense Business 變成Nice Business
，都在我們的一念之間。
無論如何，在各位夥伴、同仁的努力之下，公司在 
NB業務的成長，就如前述，仍然有非常亮麗的表現
。在 這公司強力成長的今日，我選擇了急流勇退應
該是最好 的時機。相信在 Barry和CC的領導下，當
可再創新猶。
而我個人也可以花更多的時間與家人相處，不用再 
每年出國35到40次，好好陪著我的三個小孩成長。
我也 會好好休息一段時間，想清楚未來人生的規劃
。在廣達 這麼多年的歲月裡，我有太多的人要感謝
，尤其是溫副 董的提攜， Barry和CC的支持、教誨
與信任，讓我有機 會實踐與貢獻。所有的感謝，夥
伴、同志與兄弟之情都 會長在我心。
夥伴們，再會啦！誠摯的祝福公司大發大利，各位 
身體 健康、事事如意！
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《電腦設備》王震華：與其把鴻海當敵人，不如把鴻海
當盟友來得有利
2007/08/25 15:56 時報資訊
 
【時報-記者黃智銘台北報導】廣達總經理王震華離職，
留下長達二千六百字的公開信，對於被視為他離職關鍵
的鴻海合併廣達一事，內容相當值得玩味。他在信中明
白點出，與其把鴻海當「敵人」，不如把鴻海當盟友來
得有利，此也間接承認他是贊成與鴻海結盟的一方。然
而，難道是廣達內部如董事長林百里、副董梁次震等人
，把鴻海當敵人？惟較為合理推測是，林、梁、王三人
可能只是對於廣達未來發展方向不同，雙方「競合策略
」思考下的結果差異而已。
細看鴻海與廣達合作關係，鴻海董事郭台銘每每在公開
場合表示，他與廣達董事長林百里是好哥兒們。而某
NB界大老轉述，王震華每每遇到郭台銘也必定是稱呼大
哥。顯示郭台銘與林、王在私交上都有一定的程度的情
誼。如果因為王震華推動兩家公司合作未果、因而離職
，之後就把林百里視為將走上與鴻海對抗之路，那恐怕
也是陷入一種「二分法」窠臼之中
不管三人私交如何，人人心中都有一把尺，多年前廣達
與華碩商討合作事宜，當時市場也是直指林百里要與施
崇棠聯手，防堵鴻海勢力擴張，但之後郭台銘仍然與林
百里交情不變，甚至在公開場合相互擁抱。
另外，被外界點名鴻海頭號敵人的華碩，事實上也不能
自絕於對鴻海的採購，「他們的連接器就是便宜、品質
好」，就連華碩員工也不能否認鴻海的優點，郭台銘去
年股東會上也大力歡迎華碩一起合作。
如今，王震華為了強化非NB事業成長，希望結盟鴻海來
補強廣達在零組件上不足，先前還傳出王震華在未知會
林百里的情形下，就逕自邀約郭台銘到廣達松江廠考察
，而郭台銘沒有避諱林百里可能不悅，依然赴約，顯示
郭董也並沒有讓私交凌駕在商業考量上。

廣達代工業務仍需要鴻海大力相助，而對鴻海而言，廣達
這位大客戶的動向也是舉足輕重，因此未來即使沒有進
一步的結盟或是合併，兩家公司的合作還是得持續下去，
一切就像是電影教父的經典台詞
「That's a business」一般，大家無非也只是公事
公辦而已。
王震華昨日離職的大動作，儘管攪亂廣達、鴻海一池春水
，惟從廣達昨日極低調處理此事，以及鴻海不願評論的立
場，顯示雙方均不願去觸碰最敏感神經，讓此事最好是如
一陣煙，儘快消散。

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工商時報 2007.08.22　
中華電擬加碼投資春水堂
林淑惠/台北報導    中華電信有意加碼投資春水堂科技，已向春水堂大股東
也就是春水堂董事長張榮貴探詢增資意願，張榮貴昨
（廿一）日表示樂意及樂觀其成，一旦成局，中華電信持
股可能超過五成。 
    中華電信財務長謝劍平昨晚表示，目前沒有這個計畫，
而且春水堂目前沒有要辦增資，如何增加持股？ 

    據了解，春水堂已展開佈局大陸網路及行動動畫市場，
預定最快第四季、最晚明年初，春水堂將進軍大陸推展動
畫。 
    春水堂昨日正式推出手機動畫，從過去單純的網路動畫
業者、擴大發展手機動畫。張榮貴表示，公司正在進行轉
型中。

鉅亨看世界－另一個巴菲特 
鉅亨網
2007 / 08 / 10 星期五 18:00 7 月的一天， UPS把一只裝有1400多封信的大紙箱放
在門口台階上。這些信中，有一名來自紐約州的男子
宣稱他買不起一個新的玻璃假眼；另一位從New 
Jersey的女子說起照顧患多發性硬化病的姐妹的辛苦； 
這些來自世界自地的信件有著兩個共同點：
錢。以及所有的收件人都是寫著：股神Warren Buffett。

居住在美國Nebraska州的世界億萬富翁WarrenBuffett 
先生，把這些信轉給了他79歲的姐姐 Doris。而令那些
寄信的人驚訝的是， Doris開始給回信他們了。
《Wall Street Journal》 報導指出，去年夏天，Buffett 
將市值 350億美元的股票轉押給他的好朋友Bill Gates後
，來自全球各地的求助信就如雪片般飛來。但由於致力
於全球健康與教育事業的Bill & MelindaGates 基金並不
把個人設為幫助範圍內， Buffett先生只好把這些求助信
丟給姐姐 Doris，讓她自行運作一個小型基金會。

住在德克薩斯州的一名寡婦請求幫助她替換舊的助聽器
。因此， Buffett姐姐 Doris買了兩幅總價值1800美元的
助聽器。本來並不奢望能有回應的這名寡婦，收到新的
助聽器欣喜若狂，「我再度跟周圍的一切聯繫起來，沒
有拿到助聽器前，我聽不到電話鈴聲，也聽不到教堂的
傳教，原來這世界上還是有好人的」。
Warren Buffett表示，他的姐姐 Doris比他還博愛，她對
所有的弱者都一視同仁。「我把做慈善事業看做一項整
體的事務，而不會只進行一對一的幫助。」Doris表示。
但 Doris至少有一點與她節約出名的弟弟相似；比起住
五星級飯店，寧可吃漢堡，然後住在自己的老房子裡。
 Doris經歷過當年的美國經濟大蕭條，所以過的相當節
儉，但她送給的這些寄信者的禮物平均都要4800美元
左右。
有時，一些求助者在他們收到的支票上會看到來自
Doris 嚴厲的忠告：譬如她建議一個入不敷出的祖母去
做保姆來賺些零用錢，或是告訴一對與兒女分開住老夫
妻考慮搬到國內來，她也引見許多寫信求助者給當地的
信貸評估機構。
Doris 的兼職工作人員會直接與寫信求助者人的債主們
談判，看是否能減低債務額度。對於那些不大可能找到
工作的人們， Doris只給送舊汽車，因為工作人員們堅
持，寫信求助者們應該到那些提供低汽車保險價格的
公司看看。
一般來說，求助者從來不會拿到足夠解決問題的金額。
一位前銀行家 Mitty Ewing從1998年起就幫助Doris管理
著她基金會的慈善事業。她表示， Doris的目的是判斷
誰最需要我們的幫助，以及我們如何能利用最少的錢做
出最有意義的事。

「我們並不是吝嗇，只是不希望好像變成了他們的媽媽
般一直給錢，那樣作用並不大。我們希望可以教他們如
何釣魚，而不是直接把魚給他們。」 Doris表示。

雖然她的弟弟是全國第二大富翁，身為姊姊的Doris生活
並不會相當富裕。「在我一生中的確有些時候要數錢的
，但我母親於1996去世後而我開始繼承家產前，我都從
來沒有過過真正富有的日子」 Doris表示。
雖然 Doris人生有兩次與癌症搏鬥的經歷，但對於幫助
其他人的健康仍不遺餘力。
譬如幫助一位三位小孩的單身母親Karen Yarbrough，她
有廚師的工作但負擔不起醫療保險，因為她12歲的女兒
得了一種罕見的真菌感染疾病導致一隻眼睛失明，並且
已動過30多次手術。
相關的醫療保險機構已經為她負擔了近1000萬美元的醫
院帳單，但是她自己需要支付的費用還有 3萬美元。於
是 Yarbrough的姐姐代她寫信給 Doris請求幫助。
經過幾次信件與電話交流，核對 Yarbrough的稅單及醫療
帳單後， Doris的基金會給她的債主們簽了8000多美元元
的支票，這給了她喘息的空間。「如果沒有她的幫助，我
可能會失去我的房子和所有的一切。」Yarbrough 太太感
激的表示。

支持著 Doris堅持在慈善事業的動力是哪裡來的呢？76歲
的 Buffett認為此動力來自他們的父親。
「這是他的精神的一部分。」 Doris用於資助別人的金錢
主要來自於父親建立的家族信託。他們的父親
Howard Buffett，曾是一位股票經紀人，也是一名國會議員
。
根據Warren Buffett的說法，父親因投資Berkshire
Hathaway股市收益，家庭資產從10萬美元增加到約30億美
元。最後這筆資產留給了 Doris和另一個姊姊Bertie。曾結
過 4次婚，有 3個小孩的 Doris Buffett，拒絕透露自己的收
入和從家族事業中獲得了多少饋贈。
Doris 估計她的基金會從她弟弟的辦公室大約轉接過3000
封信，並且數量還在增加。截至目前為止，她已經提供了
大約 140萬美元資助超過 300位來信求助的人。而為了增
加支付援助費用，去年 9月 Buffett先生將Berkshire 
Hathaway股市 500萬美元的資金過戶到他姐姐的基金名下
。除此之外，對於姐姐的慈善事業，Buffett 先生並沒有插
手過。

Doris 義務性幫忙的朋友，會先閱讀過首批約 200封信件。
而這些看信的會先區分出哪一類是情況比較緊急的，並在
這些信上標 「U」字放在一邊。 Doris的基金會雇用了 4名
每小時付費18美元的婦女來仔細研究這些信件。這些女士
們向不同的部門核對納稅申報單、醫療記錄和其他第三方
證明資料，包括律師、牧師或者雇主提供的信函， Doris
表示，她盡可能雇用年齡在50歲上下的女性來幫忙，因為
她們有一定的生活經驗，可以幫助人們解決難題。
然而，並不是所有的來信者對自己境況的描述都是真實的
。所以在 Doris確定簽發一張支票之前，要收集一大堆厚
厚的資料並進行核對。為了確保這些資金都能物盡其用，
許多支票都不是直接支付給個人，而是直接匯入該求助者
之信用卡、保險公司、自動汽車維修公司、家庭求助公司
、醫療中心等的帳戶。
基於不成文的規定，多數慈善組織與受助者之很少簽定合
同，而且也不鼓勵個人的求助行為。許多基金會通國內稅
局進行援助工作，將資金轉為食物或臨時收容所。這是由
政府建立的一種救助機制，用意在於防止欺詐行為，這樣
才可以使多數個人基金會能與他們救助的人保持一定的聯
繫。

但 Doris對此並不贊同。她的基金會已經為國內災民提供
了 4億多資金，支援教育或其他費用，還包括一些非營利
機構如收容所和早期讀書會等。她的基金會有5 名全職和 
8名兼職工作人員，當她有錢時，基金會的資金額不會超
過 500萬美元，因為她不願儲備過多資金，寧願在需要的
時候才增加。
她的「陽光夫人基金會」自有一套向來信求助者發放資金
的標準。首要的是求助者自己也必須確認是否已經從政府
那時獲得了應得救助。

有一位婦女 Sue La Vergne因糖尿病併發症失去了部分下
肢，和一隻眼睛的大部分視力，最近更發現自己得了白血
病，於是決定寫信給 Buffett求助。這位56歲的婦女表示，
她從來沒有奢望過能得到回應。
但在瞭解了 La Vergne太太的事件並核對資料後，Doris 的
基金同意提供 23000美元支付她的信用卡帳，並讓 La 
Vergne太太開始接受化療。（雖然她符合傷殘人士的資格
，但她的醫療帳單已經超出了受援底線）
「在與他們通話之後我坐下哭了起來，我從來沒有想過真的
會有人抽時間看信，這比什麼都重要。如果沒有 Doris和她
的基金會，我猜我只能申請破產了。」已婚但失業的 La 
Vergne太太說。
雖然處於窮人們寫信給富翁尋求幫助已經不是什麼新鮮事。
但慈善專家指出，對於像 Buffett家族這麼富有的人肯拿出如
此多的資金幫助別人，還是難能可貴的一件事。 Doris的親
身投入和她對朋友的依賴，以及其非專業的捐助的形式使她
有別於其他的類型的基金。特別是那些規模龐大又具有歷史
背景的機構例如FordFoundation。
Doris 願意投入社會的最底層，甚至可以幫助一個瀕臨死亡
的人滿足最後的願。曾有一名來自美國Illinois州的男子寫信
說，他即將死於肺癌和 C型肝炎。
在和 Doris通過電話之後，她了解到他需要一輛小汽車，因
為他最大的心願就是去看望住在東岸的父母。在了解實際狀
況後， Doris讓她的工作人員簽發了6000美元支票，再加上
另外提供 500美元做為旅遊費用，讓這個男人與他的妻子可
以如願以償，開車去東海岸探望父母。(後來這個男人去世
了)。

另外還有一封信來自自美國 Indiana州的HoraceCopeland，
寫信表示無法償還為為了前女友的兩位小孩監護權所帶來的
律師費用。
「我並不要求得到幾百萬或者幾千萬元，但我最大的願望就
是可以支付我和孩子的律師費用。如果你願意幫助我，我將
從心裡感激您，但如果您不願意也沒關係，那麼也謝謝您抽
空看完我的信。」他寫道。
4 個月後的某天早上，這名男子家中的電話響起來。他一度
以為是個要債的電話，但電話一接起來，對方說：「或許我
可以幫助你，我是Warren Buffett的姐姐。」
後來在經過多次溝通、核對稅單和法庭記錄之後，Doris 的
基金簽發了6000多美元的支票，使得Copeland先生可以支
付他的帳單並抽出時間來陪伴他的孩子。
「直到帳單付清了我也沒能與他們見面，但我會永遠記住他
們。」Copeland先生說。

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主人尋短牠跳水呼救　忠狗還帶目擊者回家通報
2007/08/19 20:45 
記者董懿嫺、吳建毅／高雄報導
 
狗是主人最忠實的朋友，這句話真是一點都沒錯，高雄縣
林園鄉一名林姓男子，因病厭世跳大排自殺，他飼養的土
狗小黃竟跟著下水在岸邊守候，引來路人注意報警，主人
被救走後，小黃還帶著目擊者回家通報女主人，這個忠狗
救人的故事，現在傳遍鄉里。
小黃全身濕答答，不是因為愛玩水，而是幾個小時前他才
剛跳下水救了自殺的主人一命。員警：「他跳下去後就一
直飄，一直走（記者：往深處走？），他的狗在旁邊這邊
，也有下去一點點，對，然後一直叫叫叫這樣，（記者：
在這個草旁邊，一直守著牠的主人嗎？）對對對。」
儘管大雨過後大排水位相當高，小黃卻始終站在岸邊守候
著主人，一直到員警下水來救人，更讓人嘖嘖稱奇的是，
主人被救起後，小黃還帶著目擊者回家通報女主人。
記者：跟著那隻狗來的喔？目擊者傅照明：對。記者：那
隻狗帶你回他家喔？傅照明：對，我跟著那隻狗來的，不
然我也不知道要通知他們家的人。
小黃忠心救活主人的事蹟已經成為鄰居津津樂道的話題，
多虧了小黃的機警與不離不棄，小黃罹患口腔癌的主人才
能夠撿回一條命。

《各報要聞》經濟日報：合庫擬併購本土壽險
2007/08/20 07:57 時報資訊
 
【時報-各報要聞】合作金庫銀行(5854)計劃擴大壽險業
務。合庫總經理陳安雄在被問及是否會與法國巴黎銀行
合組壽險公司時表示，外資壽險在台灣市場未必吃香，
反而本國的壽險公司設計的產品較符合本土市場，會評
估併購目前需要增資的壽險公司。
目前國內急於增資的壽險公司包括國華、幸福及國寶人
壽，及幸福人壽都已有大股東表明增資的意願，國寶人
壽打算現金增資10億元，目前還未有特定對象。被問到
具體併購對象時，合庫銀總經理陳安雄笑說：「佛曰不
可說」。
合庫銀與法國巴黎銀行簽署合作備忘錄，原本計劃一起
併購買台陽投信，但已破局，被其他金融機構高價搶親
，合庫表示仍繼續尋找下一目標。
陳安雄指出，合庫銀明年重心將放在提升財富管理業務
、增加中小企業授信、降低公用事業貸款、提高活存比
率、發行房貸證券化商品（RMBS）五大方向。
合庫銀去年的財富管理手續費收入僅2億元，今年至7月
為止已賺8億元，今年目標為12億元，明年目標為20億
元。陳安雄說，今年目標是300多家分行一半都設有理
財專櫃，明年希望七成的分行能設有理財專員服務。合
庫為了提升理專素質，只要理專報名CFP（認證理財規
劃顧問），先補助一半的學費，等理專取得證照後，將
可獲得全額約10萬元的學費補助，合庫提供120名的獎
學金名額。
陳安雄指出，合庫希望提高中小企業授信，降低公用事
業與政府政策性貸款，公用事業授信今年已從原本
3,000到3,200億元降至2,400到2,600億元，下半年的授
信重心希望能移到一般企業貸款。此外，活存占總存款
比也希望從目前35%提高至40%，降低資金成本。
他說，合庫今年擬先發行150億元的RMBS，未來房貸占
授信比希望維持28%左右，預留400到500億元的空間，
因此會適時發行RMB-S。今年也擬發行80億元的次順位
金融債，明年第一季與第二季再發行120億元，總計
200億元的次順位金融債，希望將資本適足率維持在
10.5%左右。合庫11月賣400億元不良資產後，逾放比將
可降至1.8%，呆帳覆蓋率在50%以上。

若連續降息代表美國景氣
逐漸泡沫化,開始進入衰退期
外銷以美國市場為主
且連漲5年的公司,要盡量避開
像大部分的IC設計股
剛反彈的初期,這些公司會最強
換句話,原主流仍會最強
投資要以中概內需股且修正很深
的公司為首選,我舉個例子,像中興保全
從70元跌到49元

根據歷史經驗Fed降息初期(4~6次)
美股通常都會有不小的反彈
但進入降息中期就會開始反應
景氣衰退的效應
而在降息的末期及升息的初期
美股會徹底的洗清籌碼及落底
然後在升息的中期的開始
又會啟動另一波的大多頭行情
我相信以台灣大多公司仍是以
美國消費市場為主的,分散市場
的公司仍不多,以中國內需消費
市場為主的公司也不多
所以即使可能因為預期馬帝當選
兩岸關係解凍,但政治是一時的
終究會回歸基本面,若美股步入空
頭,台股沒有理由獨走多頭
我認為最晚到2008年奧運結束
台股將回歸基本面
但如果美國景氣只是趨緩
而非衰退那當然最好
我也希望是這樣
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台股盤前－Fed降息歐美歡欣鼓舞 亞股破底危機暫時解除
2007/08/20 08:29 鉅亨網
 
【鉅亨網記者賴雅淳／台北‧ 8月20日】 挽救全球投資
人信心！ Fed上周五(17日)戲劇性宣 布調降 2碼重貼現率
，歐美股市應聲大漲，一掃次級房 貸風暴壟罩的灰色氣氛
，而此舉也將有助於今(20)日亞 洲股市上演止跌反彈戲碼
，連動台股破底危機暫時解除。
上周黑色星期五，亞洲投資人仍心有餘悸，其中台 股一度
跌破8000點，最後收腳在 8090.29點，成交量 1784.3億元
；日、韓、香港、大陸股市也全面潰散，一 路向下跌破信
心支撐點。
不過，正當全球投資人面臨信心危機時， Fed卻突 然送出
大禮，宣佈調降 2碼重貼現率，加上先前挹注的 幾百億美
元資金，可緩解金融體系的資金流動不足的狀 況，讓近期
低迷的歐美股市宛如注入活水，強力反彈， 同步以大漲作
收。
但是美國分析師認為，關鍵問題次級房貸的損失依 舊沒有
清算，貸款人依然還不出錢來，有更多基金或銀 行等著爆
出地雷消息，且降息效果也要幾個月後才能浮 現，因此單
靠這次重貼現率調降，難以支撐美股。
由於次級房貸風暴地雷尚未完全拆除， Fed降息下 猛藥作
法，只能暫時恢復全球投資人信心；而台股上檔 融資套牢
量仍達 800億元，因此即使台股止跌，也不易 出現 V型反
轉，未來多頭仍需歷經量縮價穩築底步驟才 可望重回漲勢
。
法人認為，依過去台股歷史走勢來看，台股已跌破 季線後
，未來築底時間也將不少於一季，現階段還須靜 待籌碼安
定，指數才有機會走穩，否則反彈只是空頭再 度加碼的最
佳賣點，預期台股短期整理區間將在 8000-8500點震盪。