版主評論:
1.中華電信恢復只配現金股息,只是回歸過去的股利
政策而已,不過呂學錦有一點說錯了,96年,也就是去年
配發1元資本公積是為了先增資再減資的目的而配發的
並非股票股利,將來如要再減資,也一定是循這個模式
而不是台灣大和遠傳的減資模式,再來就是環保政策
一定要堅持,社會責任不可忽視
2.我認為這個方向是對的,但減資也可酌量進行
把現金保留在本業的投資,我認為要把主力放在海外市場
的拓展,另外土地開發也不能停,畢竟這麼多地閒置土地拿
來養蚊子也不符合股東權益,中華電信新的經營團隊應該
認清一點:
『民營企業』真正的老闆不是政府,不是政黨,而是股東
我也希望大股東交通部能保持中立,不要介入經營
3.購併及轉投資要以本業為主,確定本業成長後
再考慮多元化的產業
4.如果沒有簽那份合約,中華電信其實在去年稅後就成長了
今天更一步成長了,所以我對董事長的說法表示認同

版主如何因應:
因為公司資本公積減資的計劃趨向保守
所以我原先加碼中華電信的計劃已經中止
什麼情況下會加碼,股價回到50~60元附近
因為原本預估未來5~10年,每年多2元的現金收入
現在可能沒有了,所以回歸到價值投資的準則
至於原持股,平均成本在58元,所以按原訂計劃續抱
至於百略,因為會計師簽定保留意見的財報
所以我考慮的結果決定不再加碼了
但原先將裕融調整成複利股的計劃仍然繼續
至於空出來的現金大部份都還躺在銀行定存中
8月有一半以上的現金股息滙進來了
原則上會先存定存
因為都是1個月期的定存,所以保留一定的彈性
隨時準備買進新的標的,但基本上保留加碼中華電用
但如果沒有好價格,就只好找其他新標的了
至於價差交易的部份,仍然只留一詮及合庫
加上昨天買的99xx 3家公司
我也說過不搶反彈,所以之前存的定存仍然還繼續存
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呂學錦:保留減資空間 股利現金為主擬不再發股票
2008/08/28 17:46
中央社
 
(中央社記者葉代芝台北2008年 8月28日電)中華電
信 (2412) 今天舉行法人說明會,也是新任董事長呂學
錦上任後首場法說,展望明年,呂學錦有信心本業仍
有成長機會;對於法人最關心的資本管理,呂學錦強
調資金運用順序是本業相關轉投資、併購、退還現金
給股東及庫藏股
,保留減資空間。股利政策仍是以現
金為主,不太可能再發股票股利。

中華電信上半年合併營收新台幣1009.2億元,年成長
5.4%,今年全年合併營收目標2100億元,明年希望有
5%的成長。展望明年,呂學錦有信心本業仍有成長機
會。
對於法人最關心的資本管理,呂學錦強調資金運用順
序是本業相關轉投資、併購、退還現金給股東及庫藏
股。雖然減資有助提升股東權益報酬率,但未來仍有
許多不確定性,中華電信財務長謝劍平表示,會每年
檢視是否進行減資,保留減資空間。
不過中華電信手
上自由現金加上約當現金,流量都接近千億元規模,
具有同時進行轉投資、併購和現金減資的實力。
至於近 2年中華電信股利發放均配發股票股利,對於
未來股利政策,呂學錦表示,仍會以現金為主,今年
是因最後一次發放員工紅利股票,為了一致性,所以
配發股票股利,未來不太可能再發股票股利。

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最近看了許多人氣部落格在討論1527鑽全是否具備
長期投資或價值投資的條件,大部份的版主建議
全力買進1527的鑽全,理由均是,股價很便宜
台幣貶值,有回沖利益

首先,我認為大家對鑽全股價未來可能回升的分析
表示認同,當然前提必須是台幣必須如大家的預測
那麼19.8元的鑽全有可能在回沖利益下,股價回升到
30~40元,那麼有將近6成到1倍的利潤,巴菲特也說
當大家害怕的時候,你要貪心,當大家貪心的時候,你要害怕

其次,我個人的投資哲學是只投資專注在本業的企業
當然每家企業或多或少都有與本業無關的短期借款短期投資
但我非常注重比例原則及資金來源這2項
1.有多少比例放在一些業外的投資 ???
2.這個資金的來源是自有資金還是負債 ???
當我們把這2個原則攤在陽光下時
顯然中華電信和鑽全做的傻事意義是不太相同的
中華電信雖然也有大筆的金融商品投資(落落長的超級分散投資)
但這些長短期投資占資產比例相當小
占股東權益的比例也不大,而且這些投資的資金來源
並非負債,而是自有資金
沒錯,沙拉油事件源自於一個非常有價值的企業
做了蠢事,股價跌破歷史低點,巴菲特趁機危機入市
但別忘了,該企業是為了本業而做的蠢事
而不是在跟營業毫無相干的事務上做了蠢事
因此如果大家要拿鑽全套用在沙拉油事件
我個人並不贊同這樣的論點

鑽全對我而言,自從發現經營階層開始舉債
去炒作金融商品後,這家公司已經從我長期投資的
觀察名單中被永遠剔除
,當時鑽全的股價仍在60元以上
我還特別專文告訴格友們,鑽全不值得長期投資
建議避開,我並不是等鑽全股價創歷史新低
才提出警告,99%的人都是事後才再打落水狗
事後放炮,我對鑽全的評等比明基還要差
因為明基雖做了蠢事,而且看起來還一跌不振
但至少明基是為了本業好而做了蠢事
而不是為了炒作金融商品而做了蠢事
別忘了,經營階層對股東的責任
不是不擇手段地炒股獲利,而是專注
在本業上的專業責任
我從來不會因為判斷某公司股價遭受委曲
將來很有機會大幅上漲而去買進它
也不會因為某公司股價事後真的大漲了
來評斷自己的投資一定是正確的決策
我不會用事後的股價來肯定或否定自己
的投資決策,我會用投資過程的決策品質
來檢討自己的每一次的投資案

即使將來如大家所言,公司本業因美國消費力道
恢復而回升,同時台幣也如預期貶回32.7元
鑽全藉此大撈一票,業內業外兩得意
股價暴漲個2~4倍,但很抱歉,我不認為這樣
的投資態度是正確的投資態度

而且鑽全也是有可能成為地雷股候選人的
因為黑字倒閉仍是有可能發生的
萬一那1%的機率發生了,美國消費從此一跌
不振或者黑字倒閉也是有可能發生的
個人淺見,容有不周,但僅供參考

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買資產股何必捨近求遠
僅次於台糖,台肥的中華電信
本身就是地王之一
要找到一家本業獲利豐厚
業外題材豐富,眾多轉投資
也都賺錢的公司,就屬中華電信
殖利率高,又是三通受惠股
也開始往海外新興市場拓展電信業務
我想,中華電信未來的成長潛力
不可忽視
與其追求本夢比的資產股及營建股
不如投資具有大批未開發土地的真正資產股
台肥或中華電信,而中華電信帳上有充足的現金
可以應付後續的減資及未來的轉投資事業
從事營建業,營運成本可以有效降低
沒錯,也許短線來看,買南港及厚生暴發力比較強
但以5~10年長期來看,投資中華電信會比厚生好
(厚生也是我看好的資產股之一)
台肥,南港及厚生適合做波段價差
中華電信則適合長期投資
定位不同,大家可以各取所需
對了,記得總統大選前一定要持盈保泰
總統大選前後落底,你才有資金可以大撿便宜喔

今天台股如果跟著美國大漲,千萬別去追喔
我認為會開高走低,也許尾盤收最低
千萬不要傻傻的一路攤平,愈攤愈貧
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中華電跨足營建 成立光世代
【經濟日報╱記者梁任瑋、費家琪/台北報導】
2008.01.23 03:24 am
 
中華電信跨足營建業,預計成立資本額高達50億元的光世
代建設開發公司。中華電董事會昨(22)日通過多項人事
案,最受矚目的是延攬前鄉林建設副總經理曾定祁擔任光
世代建設總經理,開發旗下400餘公頃的土地資產,成為
中華電營收成長的新動力,並在三年內推動股票上市櫃。

光世代建設是中華電百分之百轉投資事業,這次進軍房地
產業來勢洶洶,一成立就馬上躋身國內十大建商,後續動
向備受矚目。
光世代未來也將購地自建,近日在中華電網站上高薪徵才
,職缺包括土地開發、規劃設計與行銷業務主管與一般財
務人員,年薪從130萬至170萬元不等,儼然是家完整的建
設公司。
董事會還通過會計處長吳政淦升任協理,並擔任北區分公司
副經理;投資處副處長郭水義升任會計處長;中華投資總經
理魏貽瑞擔任電信訓練所所長,財務處副處長李世欽轉任中
華投資總經理。
【2008/01/23 經濟日報】@

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全球一動籌資11.27億元到位 中華電矽統友訊等列名股東
自由時報
鐘惠玲/台北
2007/12/27全球一動26日宣布已完成第1階段增資新台幣11.27億元,
並完成公司變更登記,該公司股東包括中華電信、矽統科
技、友訊科技、聯傑國際,及潤泰集團旗下潤泰創新等

全球一動第1階段實收資本額達11.27億元,超過最低實收
資本額10億元的規定,額定資本額則為35億元。據了解,
中華電信投資約1.5億元,矽統與友訊的投資金額都在1億
元以下,智冠投資的金額也是數千萬元。

該公司公布的股東成員包括首席電子商務、中華電信、智
冠科技、緯來電視網、矽統科技、友訊科技、聯傑國際,
及潤泰創新、中華開發集團等,個人股東則包括年代數位
媒體董事長邱復生等人。
全球一動25日也舉行董事會,選出7董2監,董事長為何薇
玲,據了解,其他董事包括首席電子商務、中華電、潤泰
等。

至於後續的籌資,全球一動指出,預計將於2009年進行第2
階段增資,屆時將邀集第1階段募資的股東持續投資合作。
全球一動預計將於2008年第4季開台
,至於開台地點,何薇
玲則不肯透露,表示是業務機密。
矽統表示,WiMAX是未來無線網路明星產業,因著眼布局
未來,所以投資全球一動,該公司本身產品線有無線網路晶
片,也將無線網路功能整合到晶片組與嵌入式系統晶片,參
與WiMAX產業可更了解新興產業進展。
全球一動強調,將與股東共同推動產業供應鏈整合,以無線
寬頻系統服務及數位多媒體內容整合的定位創造核心競爭力
。何薇玲也表示,未來通訊產業將高度整合,該公司將藉由
嶄新應用服務和WiMAX行動數據能力,帶動整體終端設備、
基地台、晶片技術的發展升級。

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全球一動,名字取的真難聽
一動也不動,真爛的名字
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經濟頭條~中華電想入股全球一動
2007/12/11 08:29 
中央社 

台灣最大電信業者中華電信 (2412) 有意投資由何薇玲領
軍的全球一動公司,進軍第四代WiMAX通訊市場,持股
比率一成以下。
擁有遠傳電信的遠東集團轉投資的首席
電子商務公司現是全球一動的股東,若加上中華電信的
資金,形成電信雙雄投資的夢幻股東組合。
全球一動董事長何薇玲昨(10)日表示,募資計畫的新股
東將在12月底以前揭露,現在不評論任何消息。中華電對
此也不予置評。目前全球第四代行動通訊分為:由英特爾
推動的 WiMAX、易利信為首的歐系大廠推動的LTE、及
美商高通支持的UMB系統等三大規格,中華電原被視為
不看好WiMAX,如今有意投資全球一動,為WiMAX注
入一劑強心針。

據了解,中華電當時投標WiMAX時,因WiMAX衝擊本身的
固網與3G事業,因此在投標價格採取守勢,而未取得 
WiMAX執照。但中華電內部評估後,仍覺得在 WiMAX市
場不能缺席。中華電在宜蘭、桃園已取得經濟部的補助,
建置 WiMAX。
經濟日報2007年12月11日頭版頭條

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與日本艾迴攜手 中華電推線上音樂平台
【經濟日報╱記者黃晶琳/台北報導】
2007.11.23 01:59 am
 
中華電信(2412)昨(22)日與日本艾迴音樂(AVEX)
宣布將共同開發線上音樂服務,計畫在12月推出線上音樂
服務平台「mu-mo」,預計正式營運後第一年會員數可望
達10萬人,初期將與中華電HiNET合作,未來陸續推到多
媒體隨選視訊(MOD)及手機平台
,攜手搶攻台灣線上
音樂市場。

中華電信昨天也宣布,將向華電聯網採購社會文化產業網
使用軟體等20個採購案,金額約為6.22億元,此外更與台
灣吉悌電信電信簽訂中華電信全區TC-5數位交換器四年軟
硬體修護技術支援契約,金額約5.3億元。
中華電信過去與不少線上音樂平台合作,包含願境網訊
(KKBOX)以及達霖數位(ezPeer ),甚至入股KKBOX
成為第二大股東,中華電信表示,與艾迴音樂合作為首次
參與開發音樂平台服務業務,
與過去線上音樂業者合作最
大不同點在於,達霖數位及願境網訊都是音樂平台業者,
與艾迴合作的「mu-mo」則有音樂內容。

中華電表示,中華電對於各種線上音樂業者將扮演平台角
,歡迎各種合作方式,而此次「mu-mo」平台以將先與
HiNET合作,未來陸續推到MOD及手機平台。

艾迴音樂表示,「mu-mo」平台由艾迴與中華電一起開發
,艾迴在日本擁有成功線上音樂經驗,此次與中華電合作
,為除了日本地區以外第一個合作電信業者,艾迴將負責
音樂、資訊等內容;中華電信則負責系統維運、頻寬提供
以及廣大用戶資源,將一起搶攻線上音樂大餅,

「mu-mo」將成為台灣第一家採用有數位版權管理技術
(Windows Media DRM 10)的音樂服務業者,並常態提
供有單曲購買的線上音樂服務。 
【2007/11/23 經濟日報】@

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我們假設2種情況
先不考慮員工分紅的情況
中華電信95年的稅額扣抵比率為24.42%
該股東擁有1張的中華電信
該股東的所得稅級距適用30%
1.中華電信按照往例,只配4.58元/股現金股息
2.中華電信先以資本公積轉增值,再以現金減資
比較一下最後的收益狀況
1.中華電信按照往例,只配4.58元/股現金股息

股東的股利總額為4.58*1000*(1+24.42%)=5698元
股東的可扣抵稅額為4.58*1000*24.42%=1118元
股東的股利淨額為4.58*1000=4580元
股利實際的扣抵率為1118/5698=19.62%
所得稅要扣5698*30%=1709元的稅
所以最後你的稅後股利為=4580-1709+1118=3989元
2.中華電信先以資本公積轉增值1元,再以現金減資1元
(我指的是2個步驟同時完成後的最後結果
也就是你在中華電信除權息日7/26前就買了)
則股東的股利總額為3.58*1000*(1+24.42%)+1*1000=4454+1000=5454元
(其中那1000元是不必列入所得稅課稅)
股東的可扣抵稅額為3.58*1000*24.42%=874元
股東的股利淨額為3.58*1000+1000=4580元
股利實際的扣抵率為874/4454=19.62%
所得稅要扣4454*30%=1336元的稅
所以最後你的稅後股利為=4580-1336+874=4118元
好了對股東而言,那個方式較有利
答案是後者,因為現金減資退還的那1元現金不用繳稅
當然第二種情況,我是用比較簡化的方式計算
應該分2步驟計算,資本公積轉增資算一次
再用現金減資再算一次,但結果相差不大
但我留給大家自己去算
因為我的目的只是告訴大家
對股東來說,中華電信的減資法和一般公司的現金減資法
達到的效果是不同的
不但對股東,對公司都是雙贏的結果
=======================================
再來算對股價的影響
我們假設中華電信在除權息後,股價維持除權參考價
一直到現金減資當天,也就是我不要考慮
除權日7/26到現金減資停止交易日12/21日間的股價波動
同樣不考慮員工分紅
除權前一天股價假設為50元
那麼
1.中華電信按照往例,只配4.58元/股現金股息

7/26除權參考價=除權前一天股價-4.58=50-4.58=45.42元
2.中華電信先以資本公積轉增值1元,再以現金減資1元
7/26除權參考價=(除權前一天股價-3.58)除以(1+10%)
=(50-3.58)/1.1=42.2元
明年1/9減資後參考價=(42.2-1)*(1+9.090....%) = 45.32元
你會發現沒差多少,主要是因為減資比例(11張減回10張)
1除以11=0.0909....=9.0909....%
小數點剛好除不盡的關係
如果減資比例是30%,50%,70%
那麼你會發現結果一樣

=======================================
對公司來說
966.78億元是7月26號除權前股本
而你會發現現金減資後股本是966.78億元
所以等於是公司用10元現金減資
買回資本公積轉增資1元/股的股票
股本不變,ROE卻增加
所以繞了一大圈,你會發現
其實這個減資對股東及股價來說根本沒影響
對公司股本也沒有影響
影響的只是資本公積減肥了
然後ROE提高了,這就是為何我說
中華電信減資是單純為了提高ROE及ROA的緣故 
然後吸引更多的價值投資者買進中華電信
至於有沒有吸引到,有,我就被吸引
以前因為中華電信ROE及ROA太低
加上可扣抵稅率也太低
我是把中華電信完全排除在長期投資的名單

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我記得在今年1月的時候
有建議大家買進鑽全,長期投資
當時股價在41元
而後1,2月營收皆衰退,我建議賣出
所以這檔股票我自己是沒賺到錢的
但4月公布Q1獲利超乎預期
當時有人問我,我建議買進
當時股價47元左右,最後漲到62.5元
如果你有買的人,其實在半年報公布時
你就該出了,因為如果你願意花時間
看財報的人,可以發現鑽全的負債比變高了
而且最近幾個月公司不斷公告
買進某某金融商品,賣出某某金融商品
沒錯,鑽全是如同日本人一樣
借低利的錢去炒高利的商品
也就是和借錢玩股票是一樣的意思
雖然這樣的財務操作替公司賺了不少
的業外收益
但是當一家公司本業獲利不斷衰退
甚至旺季本業獲利卻逆勢衰退
卻把心思用在炒作金融商品
甚至不斷用借短期資金去炒作金融商品時
就有不務正業的可能性,你就必須
對這家公司打個折扣
現在股價跌回到1月的低點
是否值得價值投資呢 ???
我個人是不建議去投資的
因為
第一.本業獲利不斷衰退
第二.經理人不務正業,借錢炒作金融商品
第三.鑽全的主要客戶因美國次貸風暴
業績不斷衰退
每家公司多少會有一些短期投資
但短期投資的目的不應該是著眼
於炒作金融商品,而是暫時用不到
的多餘的現金拿來做穩健的短期
投資,否則不專注於本業,只求炒作
短線,萬一出現資金缺口,週轉不靈
即使再賺錢的公司也會倒閉
聽過黑字倒閉嗎 ??? 有些公司不是
因為赤字倒閉,而是因為財務一時產生
週轉不靈而倒閉,而且非常諷刺的是
大部分倒閉的公司都是黑字倒閉
不是業務擴張過快,就是財務操作不良
所以專注本業的好公司,通常不會
進行高風險的財務操作
甚至不會用短期借款的方式來
進行財務操作
這僅僅是我個人的意見
僅提供參考

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發現這篇研究教材
呵...沒想到我建議買進的價格還比聚陽上市掛牌價低
我們的成本比原始股東成本還低
企業的經營者能夠獨排眾議,堅持往對的方向走
這是巴菲特認為一個好的企業經營者應該具備的的重要特質
事實證明,即使所有員工的反彈,聚陽老闆堅持自己做e-化
不外包給專業的電腦公司做,而且做要做到最好
這套系統不但橫跨九國,而且還可以隨時掌握客戶
及工廠,原料的最新狀況,在台北接到一筆訂單
立刻就可以知道由那一國那一個工廠來生產
成本可以降到最低,速度最快,最符合客戶需求
我自己是資訊業出身,我知道要自己製作這套系統
而不外包的困難在那裏
第一.每個國家的語言不同,光是在與當地工廠溝通
就是一個很大的問題
第二.成衣零組件,每個國家的規格也不同
系統的設計一定不容易
光是這兩點就夠頭大的,然後還要利用網路
把9個國家,多個工廠的系統整合
更是天方夜譚,但聚陽做到了,而且很有效率的
完成了
精業喊e-化,喊了幾百年了,做到了嗎 ???
一家號稱資訊網通業的龍頭竟然比不上
一家成衣界的門外漢,這證明了一件事
執行才是創意之母
只是開一堆會議喊喊口號
show show *.ppt是沒啥用的
員工一反彈,經營階層就退縮
聚陽91元,精業9元,股價誠實地反應一家公司的價值
價值投資者心中已經有了答案
最近流行越南熱,因為大陸工資遠遠高於越南
能夠在一陣大陸熱中,領先市場的企業是有遠見的
聚陽在越南早有設廠,雖然規模占聚陽營收比例不算大
但懂得分散市場,我覺得已經不簡單了
這也證明一件事,大陸市場不是萬靈丹
一窩蜂不見得是好的決策
http://72.14.235.104/search?q=cache:nsq9anV-QX0J:ec2.ba.ntust.edu.tw/mic/download/BPR/%E7%AC%AC4%E7%AB%A0%2520%E6%A1%88%E4%BE%8B%E6%8E%A2%E8%A8%8E.doc+%E8%81%9A%E9%99%BD%E4%B8%80%E8%BD%89%E6%8F%9B%E6%83%85%E6%B3%81&hl=zh-TW&ct=clnk&cd=1&gl=tw

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中華電將開發400公頃地
5年海內外投資200億 進軍中南半島電信業
臺灣蘋果日報 - Taiwan
【陳佩嘉╱台北報導】中華電(2412)昨日董事會通過
成立100%持股的物業子公司,將開發旗下400公頃土地
,朝智慧型建築及環保住宅方向規劃,另為有效運用手
中資金,中華電打算進軍中南半島,包括越南、柬埔寨
及寮國,初期先以二類電信如VoIP(網路電話)、ISP
(網路服務)介入,未來希望進一步經營一類行動電話
市場,預期5年內海內外投資金額上看200億元。 
大刀闊斧,拓展海外市場
有鑑於電信市場逐漸飽和,為了讓手上資金能作最有效
的運用,創造下一波業績及獲利成長動能,中華電經過
派遣隊多次往返越南、柬埔寨等國家,實地了解當地電
信市場
後,認為有利可圖,近期決定大舉揮軍中南半島
,目前越南的行動電話普及率達20%以上,柬埔寨為
11%,寮國則在10%以下。 
宣布買庫藏股25萬張
另外,中華電董事會也通過自今日起實施庫藏股,預計
買回25萬張,為期2個月,買回價格區間為38.36~85.23元
,將以註銷股本方式,維護公司信用、增加股東權益及
提升資金用途。 
中華電表示,目前股本為1063.4億元,若買足25萬張,
股本將減少2.35%,未來註銷後,股本將降為1038.5億
元。 

中華電信表示,未來5年內的海內外投資金額,預估為2
00億元。而中華電今年原本預計在海內外投資達65億元
但是今年以來,包括神腦(2450)、愛爾達科技等投
資案,金額並不高,其中神腦投資金額最高也僅10億餘
元。 

至於目前持股3成的春水堂未來考慮增資,中華電擬參與
增資,讓持股比重超過5成,不過春水堂目前資本額僅
7000萬元,就算中華電提高持股至5成,預估也不過數千
萬元。 

中華電副總謝劍平說:「目前中華電信的轉投資方向分
為3大類,第1類為本業相關如GPS(全球衛星通訊)、
居家照護監控、電信通路等,第2類則為與本業無關的具
利基產業,成立物業公司就是最好的案例,第3類則是海
外的投資
。」 

明年初成立物業公司
在成立物業公司部分,中華電原計劃與其他專業團隊合資
設立公司,不過由於未來總公司及旗下各公司必須把土地
資產轉移到物業子公司,為了避免圖利其他財團的爭議發
,中華電決定自己成立物業子公司,資本額暫定50億元
,明年初可望成立。 
土地帳面價值1500億
中華電表示,目前旗下400公頃土地,帳面價值約1500億
,由於中華電自2002年來員工人數由3.5萬人一路下降至
2.4萬人,再加上未來進入NGN(光世代計劃)時代,空出
的辦公室及機房不少,為了讓土地資產得以開發,並且加值
利用,有必要成立物業子公司,目前中華電對畸零地才有出
售的打算,其餘土地,都希望朝智慧型建築及環保規劃方向
。 

中程規劃跨足金融業
此外,中華電也考慮跨足金融業務,不過這屬於中程規劃,
以日本電信業為例,都開始與金融業有不少的結合
,中華電
未來也希望能透過跨足金融業務,掌握行動末端的金流,而
目前中華電與國泰金(2882)、中信金(2891)等,都有過
策略聯盟經驗,但要談及進一步的合作,則言之尚早。中華
電表示,未來與金融業合資成立信用卡公司或性質類似的金
融機構不無可能。

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億豐價值不止41元
太誇張了,億豐被賤賣了
可惜

失去了一個值得長期投資
而且超級安全的標的
41元,億豐的老闆簡直是在賤賣祖產
把小股東當白吃
一家價值至少每股60元以上的公司
竟然以41元賤賣
大家把億豐當成垃圾不敢買
但外國人卻把億豐當成黃金
======================================================
《其他股》億豐接獲環球視景公司公開收購億豐公司普通股股份通知
2007/07/31 09:08 時報資訊
 
【時報-台北電】億豐綜合(9915)接獲環球視景股份有限公司公開收購
該公司普通股股份通知。億豐公司於96年7月31日接獲環球視景股份有
限公司公開收購億豐公司普通股股份通知及申報書件。
公開收購主要內容:(一)公開收購對價:每股新台幣41.28元。
(二)預定公開收購之最高及最低數量:預定收購最高數量為
437,297,318 股(含本公司於本年度股東常會決議盈餘暨員工轉增資得
發行之股份總數34,881,424股)占億豐公司目前已發行普通股股份總數
100%
;但如應賣之數量未達預定收購最高數量,而已達218,648,660股
(即以經濟部商業司商工登記資料公示查詢系統所示之最後核准變更登記
日期民國96年6月20日為基準。
億豐公司已發行普通股股數為402,415,894股,加計億豐公司本年度股東
常會決議盈餘暨員工轉增資得發行之股份總數34,881,424股,再乘以
50%後四捨五入至千位所得之數後再加計1股之總數)時,則公開收購條件
即告成就,公開收購人對所有應賣之億豐公司普通股股份應予收購。
(三)公開收購期間:自民國96年7月31日中午12時00分起至民國96年9月
18日下午3時30分止(含假日)。
(編輯整理:郭匡超)

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全球暖化,澳洲乾旱,大陸有10億人口
惠光是做農業環保的,且有在大陸上海
及浙江設廠,大陸糧食市場不可小看
另外惠光在泰國也有佈局
環保問題不會只是一年二年
所以長期仍有前景可期
惠光已拉回,我認為可以留意買點
不過我看好不是因為題材
而是惠光過去每年均可賺2元左右
去年獲利掉到1.64元,導致股價大跌
今年獲利回升且獲利有機會創新高
達到2.4元以上,顯示大陸佈局已有
初步的成果
技術面來看,股價從最低點已漲1倍
5月漲最兇,但股價只是由超跌回到合理價位而已
整理之後,我認為中長線還有不小的空間
以環保類股來看,本益比動輒40~50倍
甚至有些算不出本益比
有點像網路股,這是我仍看好惠光的原因

記得久大吧,去年初漲了5倍,腰斬回29~30元
我建議大家買進,當時還有同事寫mail給我
說漲了5倍的股票,甘A麥
結果久大從我買進的29元一路漲到127元
擊出全壘打
,沒買的人徒呼負負
就在久大漲到100元以上,我說久大已進入末升段
建議減碼大部份持股時,當時很多朋友不相信
還有一直空手的人跑去買120元的久大
害我差點從椅子上跌到地板上
耐心等拉回,才可以買進
就算看錯也不會賠太多
不過賠錢不要來找我,因為買賣股票是你自己的事
就像皇田一樣,自己去看那篇文章
投資股市要為自己的操作負責
你才能成為真正的投資人
而不是賭徒
不過有買皇田的朋友,我建議大家參加除息
下星期二除息,可以賺價差又賺股息
以最近收盤價51.5~52元來看
除下來股價仍在我們買進的平均成本44.6元以上
而且根據歷史的經驗
在除息前,皇田有機會先漲
我認為可能有機會挑戰54.5元的新高
奇怪怎麼講到皇田來了
噗...
=========================================
環保抬頭 惠光產品需求增加
2007/05/21 13:11 
中央社

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