楓樹林

台北魅力時尚展Taipei In Style 2007
展前記者會新聞稿
品牌台灣(Branding Taiwan)  台灣品牌通路化/國際化為當務之急紡拓會為執行政府積極推廣「品牌台灣 (Branding 
Taiwan) 發展計畫」，協助台灣品牌建立國際通路與整
合亞洲品牌新勢力，活絡台灣時尚產業市場新價值，
繼首屆「台北魅力Taipei In Style 2006」成功將台灣服
裝服飾時尚品牌推展於國際舞台之後，今年特協同外
貿協會，於8月30日至9月2日假台北世貿二館擴大舉辦
「台北魅力時尚展Taipei In Style 2007」。
本(4)月9日紡拓會將假台北遠東飯店B1怡東廳辦理TIS 
2007品牌精品記者會，經濟部國際貿易局局長黃志
鵬、台北市文化局長李永萍、紡拓會秘書長黃偉基及
外貿協會秘書長趙永全，將以「台北魅力時尚展 
Taipei In Style 2007」魅力大使的形象出席，國際名模
陳思璇將為四位長官佩戴上Taipei In Style 2007彩帶，並且成為「台北魅力時尚展 Taipei In Style 2007」魅力
大使，象徵著政府對於推廣台灣時尚產業的決心，同
時呼籲更多的國內品牌及設計師參與年度盛事，並期
許台灣品牌能在亞洲奠定時尚翹楚地位，成為亞洲的
時尚之都。
近年「美學經濟」指標性產業 - - 亦即時尚產業為亞洲
各國所重視並積極推廣，紛紛從專業代工的「製造業
經濟」發展以品牌及設計為主的「創意經濟」。全球
現行仰賴海外生產的消費性品牌商所創造之盈餘，較
專門供應國際品牌公司之代工業者的利潤獲利率高數
十倍，意謂品牌效益遠超過代工利潤。近年台灣服裝
服飾品進口金額每年以10%以上成長率快速成長，以
2006年為例，進口金額達11.53億美金 (成長2.04%)，
此驚人的消費力顯出台灣服裝服飾品內銷市場的重要
性。
為鼓勵並協助國內業者發展自有品牌並與外來品牌媲
美，「台北魅力時尚展」將成為台灣品牌架構國內外
通路的重要舞台。為擴大本展展出效益，國內外百
貨、零售和品牌代理商、進口商等通路業者將受邀參
與TIS 2007各項活動，透過多元的曝光機會，促成我
業者更多商機。

紡拓會及外貿協會除積極協助廠商開拓國內品牌通路
外，前進大陸市場開發海外通路亦為另一項重要突
破。中國大陸在歷經多年的經濟改革後，民間消費購
買力亦大幅提升，目前大陸挾其200億人民幣的時尚精
品市場商機，並以70%的超速成長率成長，對於向有
地利之便及文化相對優勢的台灣品牌，此時確應掌握
潮流及商機，切入大陸市場。

為有效協助台灣服裝暨服飾品品牌業者搶攻大陸通路
市場，紡拓會已與中國百貨商業協會、百貨時尚相關
通路及業者建立了極佳互動基礎，將積極安排國內品
牌業者於2007年4月中下旬前進大陸成都及天津各大高
檔百貨公司安排通路推廣及進櫃活動，並於11月下旬
將由紡拓會王文淵董事長率團前往北京，並與北京服
裝協會及新絲路公司合作，於北京恆基中心高檔商場
辦理台北魅力品牌發表活動。
台北魅力時尚展Taipei In Style 2007 今年8月完美登場 
2007年台北魅力時尚展將吸引設計師、品牌業者、服
飾、鞋子及皮包等相關業者參加，而針織公會、手提
包公會、毛衣公會等也將參與年度的時尚盛事。國外
部份則有香港、大陸、印尼、新加坡、日本等國品牌
商也表示極高的參展興趣。因此，本屆規劃了4天12場
次的大型動態秀，目前也已有手提包公會所屬之知名
品牌等6場次確認參加，也邀請中國服裝協會、香港服
裝設計師協會及中國紡織品商業協會組織含跨全中國
各地之代理商、經銷商、百貨商場的重要買家來台參
觀。更積極廣邀上海/青島/南京/成都/深圳/廣州等城市
地區的買主來台尋找商機。同時透過各地代理及我國
駐外經貿單位及外貿協會，全力協助邀請東南亞及印
度的代理商及百貨公司來台參觀採購。
關於這次時尚展，加強海外推廣部份，紡拓會將積極
派員於香港時裝週、美國MAGIC SHOW等各國際大展
會推廣，紡拓會已延請英國WGSN、香港Inside 
Fashion、中國新浪網及中國服飾報等國際重要時尚媒
體參與並加強海外宣傳，可預期「台北魅力時尚展 
Taipei In Style 2007」將成為國際鎂光燈之焦點。
Taipei In Style 2007  伊林名模魅力出擊
目前在紡拓會積極洽邀之下，包括太平洋崇光百貨、
BRAND名牌誌、In Fashion、伊林模特兒經紀公司都
熱情擔任本展的協辦單位；截至目前國內外已報名且
表示高度參展意願的品牌業者計有40多家，其中承大
科技以健康功能性產品為主，帛軒公司則是設計師品
牌，馨悅公司則是珠寶配件。此外少淑女服飾領導品
牌如菲力雅、莉蓁等；運動休閒服飾則有傑凡尼、聚
陽pica pica及馬桶國際洋行Banana Chippy；以禮服設
計為主的有侯門行及多家品牌授權廠商等；此外中、
港、台、日等知名設計師也將一同共襄盛舉。紡拓會
將邀請伊林名模們林又立、張安琪、劉愷茹、王尹平..
等7位共同為參展品牌演繹時尚風采，開創台灣時尚界
的全新風貌。

2006年越南輸美成衣數量增加 　
台灣商務網記者：高峰 
2007/4/7 
【台灣商務新聞通訊社／高 峰 報導】根據美國商務部
紡品處公布之最新美國成衣進口統計資料，2006年由
於美國對中國大陸紡織品及成衣實施進口配額管制，
促使美國自越南進口成衣數量大增，雖然越南輸銷美
國成衣亦仍受配額限制。 
2007年越南成衣對美國的出口將可望持續成長，雖然
越南輸美成衣有遭受美國提出傾銷控訴，進而課徵反
傾銷稅，導致喪失美國客戶訂單的威脅。在未來幾
年，越南將會是中國大陸的強勁競爭對手，特別是在
人纖產品方面，由於越南取得人造纖維紡織材料愈來
愈容易，使得越南在此一項目的競爭力成長不少。
2006年美國自越南進口之成衣數量在繼對全球成衣供
應國紡品配額解除設限之2005年僅增加3.13%之後成
長18.22%，其快速成長的原因，明顯係因2005年下半
年中國大陸輸銷美國之大量成衣遭美海關擋關，使得
中國大陸成衣在美國進口秩序陷入混亂局面，以致美
國買主在去年即將一些訂單，自中國大陸移轉至越南
生產。

有鑑於今、明二年中國大陸輸美紡織品仍受配額限
制，且隨著美國目前已廢除對越南紡品配額設限，勢
將助長越南成衣對美國之銷售將有另一波新的成長。
另一方面，越南政府為防止越南廠商以過低價格輸
美，遭致美國發動反傾銷調查，已對輸美紡織及成衣
實施出口許可證制度，以監控輸美紡品的出口價格。

解除配額限制
越南於本年1月正式成為WTO會員後，輸美紡織品配額
管制亦隨之取消，預料在未來數年，越南對中國大陸
出口商而言，將可能是一個強而有力的競爭對手。
去年越南多項成衣類別產品對美國出口呈現成長的情
形，而中國大陸該等成衣項目輸銷美國仍受配額管
制。以輸美339類(女用棉針織衫)產品為例，去年越南
對美國之出口量即大幅增加了37%。
聚酯產品的未來展望
越南棉成衣產業不但強大，且因台灣在越南投資設廠
生產纖維，亦助越南聚酯產業建構垂直整合的體制。
以輸美644類(女用人纖套裝)產品為例，去年越南該項
成衣在美國進口該項成衣市場之占有率即已高達31%
。
然而在中國大陸與越南彼此相互競爭下，也許多年之
後，中國大陸與越南終將主導美國進口成衣市場，尤
其是在南亞國家仍屬非常弱的人纖類別產品項目。

先破心圍再破棋圍 
商業週刊
2007/04/06 14:52
新科世界棋王周俊勳衝破人生3大關卡 
背負天生缺憾、11歲獨自在大陸學棋，周俊勳風光背
後，是一段難以想像的成長苦旅…… 
文●林亞偉 
四川成都，武侯祠。十一歲的小周俊勳，搓著雙手呵
著熱氣，跟在面色鐵青的父親周炎山之後，一步步，
從武侯祠的棋賽場走回梁家巷的租處。因為下棋輸
了，爸爸罰他走路回家。 
一個星期後，周炎山回台灣了。狠心留下一出生就讓
他心疼的兒子，獨自在成都向職業九段棋士，有「西
南王」美名的宋雪林學棋。幼獅要成長，需要刻苦的
環境。在中國棋城成都三個月的修行，才十一歲的周
俊勳，開始了他台灣、中國大陸兩地修練棋藝的苦
旅。 

苦旅換來榮耀，十六年後的此刻，二十七歲的周俊勳
從韓國返抵國門，帶著LG盃世界棋王賽冠軍從機艙步
入通關走廊，一路上滿是歡欣的旅客，搶著與擊敗
中、日、韓三大圍棋強國高手的棋王合影。 
大家都喜歡榮耀，但直至這一刻之前，周俊勳卻是只
有自己與愛他的家人，幫助他度過人生的三個關卡，
走出自己的路。 
第一個關卡：他人異樣眼光　九歲棄學入門，以棋
力建立自信 
他呱呱落地，從右後頸一直到正中鼻樑，滿布一塊大
紅色的胎記，曾經讓他因為同學的嘲笑，自卑得不想
上學。 
小時候，周家帶小俊勳去三總、榮總求醫，當時的醫
療美容技術，只能用乾冰治療法，將臉部電傷再復
原，對抵抗力小的孩童並不適合，龐大的醫療支出，
讓不寬裕的周家就此卻步。此路不通，上學又苦，父
親周炎山幫他找出另一條人生突圍的辦法——圍棋。 
也算是棋癡的周炎山，擁有業餘六段的實力。周俊勳
小學三年級後，就呈「休學」狀態。在校方的默許
下，除了考試、領畢業證書，他幾乎不到學校。父親
帶著他，在台北拜師學藝，一開始求教於陳秋龍老
師、再寄住戴嘉伸老師家，也進入應昌期圍棋教育基
金會的「神童班」。 

父親幫兒子推開通往圍棋世界的大門，小俊勳也找到
愛上棋的理由。 
「其實最在乎是小學的時候，因為同學直接的眼光與
想法。」想起了往事，周俊勳微微皺起了眉頭，隨即
舒展開來：「後來，我九歲就半休學踏入了棋界，一
開始，大家可能覺得怪，但因為下棋的溝通跟交流，
大家都習慣了我的胎記的存在。我在圍棋這個圈子，
胎記對我近乎於不存在，也不會有人會有奇怪的想
法。」「十二歲以後，成績開始出來，大家認同我的
棋力跟成績，就淡忘，就忘記了。甚至，常常就覺得
自己跟其他人一樣。」 
或者，就像一路看著周俊勳長大的中國圍棋會副秘書
長鄭淑卿說：「因為圍棋勝負的世界很單純。贏人
家，人家就肯定你。」 
父親嚴訓下，兩年稱霸台灣業餘賽
不過，在這第一段路上，周俊勳也經歷了來自父親的
「魔鬼訓練」。 
他跟著父親，每逢假日跑遍全台，足跡從台北到台
中、花蓮、台東到高雄、屏東，就是為了參加業餘比
賽。而周炎山也發現，小俊勳的體力無法承受全島跑
比賽的辛苦，開始了體能訓練。 
「一開始，我先讓他在天橋上來回跑，有遮雨棚架
的，風雨無阻，然後再跑操場，他都甘之如飴。」周
俊勳努力的背棋譜，努力的跑操場練體力。一個操場
跑七十圈！他流汗，也流淚，發洩心中的苦楚。周媽
媽蕭錦美記得。撰寫《紅面小棋王》教科書的金華國
小校長江櫻嬌就說，當編審委員看到周俊勳小學就能
跑一萬公尺，還不相信她呢！ 
七歲學棋的周俊勳，九歲參加生平第一場棋賽——
「民生盃琴棋書畫比賽」，一舉奪得中年級組第三
名，隔年就拿下生涯第一座冠軍盃。他十一歲前，在
台灣各業餘賽事，幾乎打遍天下無敵手。 
第二個關卡：孤身習藝之旅　十一歲成都拜師，打
開竅門及眼界
十一歲，到成都參賽求藝，是周俊勳另一個重要轉折
點。當時，成都棋院的「西南王」宋雪林走入他的人
生。 
十六年前的台灣，圍棋資訊遠遠落於日、韓、中，中
國大陸的圍棋知識與技術，正是當時的台灣所缺乏
的。周炎山就決定讓兒子留在成都，在梁家巷租了間
房子，請來保母洗衣、煮飯，周俊勳開始他孤身闖盪
中國的拜師之旅。 
此時的他，有著同年紀孩子沒有的早熟，他說：「有
機會能在更強的環境磨練，求之不得的。」 「那邊的
對手都很強。我去，不論遇到誰，一不小心就很容易
輸。比如在台灣，下十盤贏八盤；到那邊，十盤只能
贏五、六盤。」 
與成都的地方高手相伴，是周俊勳最快樂的三個月童
年時光。下課後的成都街道巷弄，就會有小院生拉著
他玩耍。「成都棋院的氣氛，不像北京棋院那麼嚴
肅，五點下課，就呼朋引伴玩樂去了！」 
而周俊勳向宋雪林拜師雖然只有短短三個月，卻大大
提高他的眼界。 
宋雪林教他「勢」，也就是要有綜觀全局的眼力。鈺
德科技董事長、中國圍棋會會長張昭焚形容，周俊勳
那時是業餘棋士，他就缺一個頓悟。宋雪林開的就是
他這個竅。 

打開了這個竅，他返台，隔年參加台灣中國圍棋會舉
辦的「十傑賽」，就得到第二名，取得資格挑戰職業
選手，又擊敗數名好手，十二歲就被認可能升上職業
棋士，十三歲時又代表台灣參加「世界業餘圍棋錦標
賽」。 
離開成都後，周俊勳並沒有結束在大陸的棋藝追尋之
路。 旅日專欄作家、《棋神物語》作者劉黎兒就說：
「過去沒有網路，無法進行網路對戰；台灣也缺少像
日本職業棋士舉辦的研究會，周俊勳只好去中國找對
手，去試招，就像練了劍，總要找人比畫比畫，才知
道自己的境界。」練劍之於圍棋，就是不斷的找人比
賽。 
十三歲，周俊勳參加中國大陸的全國定段賽（職業棋
士考試），一舉拿到職業資格。十四歲，周炎山決定
讓兒子進入北京中國棋院，與更多強者激盪。 
十餘年往返兩岸，與中國高手對弈
「要謝謝中國棋院，雖然俊勳不是棋院代表隊成員，
但棋院允許他與院生對戰交流。這些年來，俊勳在北
京與台灣兩地往返，就是為了能與中國第一流的棋手
交流。」鄭淑卿分析。 
周俊勳選擇到中國大陸，一方面是因為家庭經濟不足
以支撐到日本的費用，二方面是中國棋力的崛起有目
共睹。從此，他就在台灣與大陸兩地往返，台灣有比
賽，就返台爭獎金。 

總共達六十位成員的中國國家圍棋隊，全是由各省選
拔至北京棋院的菁英、天才。他們，全是打磨周俊勳
的上好礪石。例如，中國新生代棋手的「七小龍」
──常昊、邵煒剛、周鶴洋、王磊、羅洗河、劉菁、
丁偉，全是天天在北京棋院晃，與周俊勳對弈的好
手。 
像來自上海的常昊，被喻為與當代棋壇第一人李昌鎬
一時瑜亮，周俊勳就常與常昊下棋，「我在棋院有贏
過他，但正式比賽還沒有……。」周俊勳靦腆的笑
說。 
周俊勳苦練棋藝的心境，可從他將周杰倫「安靜」的
歌詞改頭換面看出來。原本歌詞是這樣寫：「只剩下
鋼琴陪我彈了一天，睡著的大提琴，安靜的舊舊
的……。」但周俊勳則是這樣哼著：「只剩下圍棋陪
我談了一天，睡著的大棋盤，安靜的舊舊的……。」 
在北京，另一位老師——職業九段棋士俞斌，又帶領
周俊勳進入一個「殺伐奪取」、「寸土必爭」的境
界。周俊勳指出，俞斌是國家隊教練，更要求精細。
因為當職業圍棋的境界越走越高時，輸贏勝負之間，
就是那半目（編按：棋子圍成的空白交叉點稱目，最
終以目多的為勝方），已經到了「鉤心鬥角」的白熱
化階段了。 

「我不再像以前那麼大而化之，每一步棋都萬分重
要，每三分之一目，就是一個差距，寸土必爭！」周
俊勳談到這，眼神中已不是笑咪咪的台灣囝仔，而是
湧現氣勢的棋王。 
今年二月的農曆春節，周俊勳回樹林家裡過新年，放
鬆心情，準備迎戰三月來臨的LG盃世界棋王賽。周媽
媽看著兒子說：「現在雷射手術很進步了，雖然要花
些錢，要不要考慮把胎記消掉？」 
第三個關卡：擺脫心理障礙　二十七歲放棄除胎
記，化為正面力量
小時候，周媽媽都鼓勵兒子：「前蘇聯總統戈巴契夫
（Gorbachev），不也有一小塊胎記嗎？人家還不是做
總統！」「等你賺了很多錢，再去做手術。」 
沒想到，這時周俊勳的回答卻是：「不用、不用，現
在這樣就很好啊。 」蕭錦美說：「我從小看到大很習
慣，只是怕別人不習慣。沒想到，兒子已經完全不介
意了。」 
臉上大大的胎記，還有橫亙在內心的苦，因自信逐漸
消融。鄭淑卿說：「他的感觸，他的體會，都比旁人
多一些，他知道最後只有實力最重要，其他的都是表
相，就像他的外貌。」 
劉黎兒與夫婿、旅日棋士王銘琬，是周俊勳的好友。
劉黎兒說：「他對胎記很坦然了，有這個才是周俊
勳，我們看是障礙，對他卻是正面的力量！」 
不要拿掉胎記了！這個決定象徵了周俊勳自我肯定關
卡的最大突破。他，先破心圍，再破棋圍！ 
決定的一個月後，周俊勳拿下第十一屆LG盃世界棋王
賽冠軍，在最後的第三局以半目險勝中國隊棋手胡耀
宇。那一剎那，喜悅的熱流燙過周俊勳全身。就像
《棋神物語》裡這樣寫道：「職業棋賽是勝負立見的
世界，等著勝者與敗者的是截然不同的人生，一般的
人只看見站在舞台前方的勝者，瞬間便忘記遭擊退的
敗者……。」 

前電子股王廖繼誠不再豪賭：先清債　別留臭名！ 
商業週刊
2007/04/06 14:49
從身價80億到負債150億
曾經，他相信人定勝天，如今，他說七分天注定；過
去，他一飛沖天，現在，他體悟人生是無止境的馬拉
松；從高峰跌落谷底，廖繼誠學會謹慎與收手。 
文●胡釗維 
曾經，他擁有的誠洲集團年營收超過三百億元，掌管
超過一萬名員工，居全球監視器產業第一把交椅；如
今，他僅保有一家不到八十名員工、去年營收僅約二
億元的生技公司董事長頭銜，經營國內四十多年來沒
人願意碰的疫苗生意。 
從絢爛歸於平淡，是國光生物科技董事長廖繼誠的
最佳寫照。 
廖繼誠，台中黑派大老（編按：黑派為台中政壇兩大
派系之一），由於政商關係良好，廖家為台中地區政
治人物競選時的必拜碼頭。早年，他以製鞋起家，成
立的誠昌鞋業，曾是耐吉（Nike）全球最大的代工
廠；之後，廖繼誠再投入電子業成立誠洲電子，僅有
高商學歷的他，不只曾量產國內第一台電腦終端機，
投入監視器後，更成為全球最大監視器製造商。 
民國七十八年，誠洲躍升台灣電子股股王，當時他個
人身價，保守估計超過八十億元。 
誠昌與誠洲的成功讓他意氣風發，開始大手筆跨足多
元領域。他先買下洋人最早在中國成立的貿易公司—
—德記洋行逾半股權，接著入主永興航空（編按：廖
入主後更名為國華航空），而他接手的另一家掛牌公
司匯僑貿易，更曾與國際油品大廠埃索（Esso）聯手
進軍國內油品事業，尋求與中油、台塑三強鼎立。 
民國八○年代是廖繼誠的黃金十年，這十年中，他跨
足的領域涵蓋電子、航空、金融、房地產、貿易、紙
業、甚至教育，坐擁十多家公司與兩間學校，集團年
營收超過三百億元。 
然而，自從誠洲電子於民國九十一年下市後，廖繼誠
這個名字，就已逐漸被遺忘，前一次廖繼誠接受《商
業周刊》專訪的時間，已是七年前。 
那是一個驚悚的畫面——廖繼誠站在因九二一地震而
全數倒毀的誠洲電子台中太平市八千坪廠房前，意氣
風發的對著本刊擘畫誠洲將再起的藍圖，當時他說：
「我是有Guts（膽氣）的人，不會輕易被打垮。」 
時至今日，接受《商業周刊》獨家專訪的廖繼誠，在
將近三個小時的採訪過程中，卻不只一次重複說著，
「過去，當聽到別人說三分天注定，七分靠打拚時，
我會回他『人定勝天』；現在，我則認為七分天注
定，三分才是靠打拚。」 
和過去相較，現在的廖繼誠，總是將「風險」兩字掛
在嘴邊，他說：「人算不如天算，將風險擺在第一，
路才能走得更長也更遠。」 

沉潛七年，這位被曾在誠洲集團旗下任職、現為廣達
電腦總經理的王震華形容是「和鴻海董事長郭台銘同
樣有著與生俱來霸氣」的紅頂商人，為何有如此大的
轉變？誠洲從高峰掉落谷底的教訓，究竟對廖繼誠有
多大啟示？已跟隨廖繼誠二十年的幹部觀察指出，廖
繼誠過去因膽大而成功，也因為此而失敗，如今的廖
繼誠，沒變的是他的膽子仍大，但卻已懂得控制自己
想法。 
大膽，造就他的成敗：出手豪氣、多元投資，埋下
資金地雷 
過去，廖繼誠的成功，是因為他有一顆夠強的心臟。
當年，誠洲電子得以崛起，正是由於他敢進行大同、
東元不敢做的投資，這點，連宏碁電腦創辦人施振榮
都相當推崇。施振榮說，宏碁當年開發出電腦終端機
時，惟有誠洲敢投資數百萬元開模具，因此具備立即
大量生產的能力，反觀大同等公司，只是先以手工打
製樣品，客戶下單後，得等三至六個月才能出貨，也
讓誠洲幾乎囊括所有訂單。 

廖繼誠的個性，與其家庭背景有關。他出身富裕，父
兄全是醫生，雖然自小衣食無虞，但因僅高商學歷，
為讓父兄看得起，他出手總是豪氣，家境富裕也讓他
勇於出手而無後顧之憂。出手大膽的另一個原因是，
連續在製鞋業、電子業跨領域取得成功，讓他不斷膨
脹自己，埋下日後多領域投資的伏筆。 
但他的失敗，卻也因為太大膽。製鞋起家的廖繼誠，
因為成功在電子業展露光芒，將投資觸角無限延伸，
但他卻因分身乏術，導致在電子本業的轉型與西進步
調過慢，而貿易、油品、航空等轉投資事業的回收等
待期又太長，讓曾經大發利市的誠洲本業大虧。 

偏偏此時老天爺又開他一個玩笑。民國八十八年，九
二一地震將誠洲四座台中工廠震毀，成為壓死駱駝的
最後一根稻草，兩年後，誠洲終因無力償還十九億元
的海外可轉換公司債，致其他債權銀行同時對它緊縮
銀根，聲請重整又被證交所駁回，這家國內第四家掛
牌的電子公司，於隔年黯然下市。 

跌倒，讓他學會比氣長：懂得收手、相信專業，才
能清償負債 
風光時，他旗下公司在銀行額度合計超過兩百億元，
資金調度對於廖繼誠而言，從來不是難事，然而，誠
洲的財務危機，卻讓他成為銀行追著要錢的首要對
象，因此背上將近一百五十億元的負債。當時他每天
睜開眼得面對的，就是上億元的利息重擔、上千位員
工的資遣壓力、以及小股東對他的不諒解。 
背負一百五十億元債務，讓廖繼誠學到經營的第一堂
課——收手。 
誠洲下市前，廖繼誠還信誓旦旦表示，九二一地震絕
對打不倒他，但現在的他，已表明絕不會再回頭經營
電子業，還留下的幾家小型轉投資電子公司，也全交
給了專業經理人。曾經和廖繼誠共同投資韋晶科技
（編按：後更名為晶華石英光電）的資聯投資顧問董
事長章慶誠即指出，以誠洲的股權比重來看，廖繼誠本來可以當韋晶科技董事長，但他卻讓給在美國做專
業研究的經理人。 
廖繼誠表示，電子業的變化速度太快，他寧可選擇一
個可以「比氣長」的行業。他的經營順序也起了巨大
轉變，從過去的擴張優先，變成清債優先，「至少，
別留個臭名才是。」 
七年來，他大刀闊斧整頓不賺錢的轉投資，或裁撤、
或削減非必要部門、或轉賣，他告訴自己，唯有收
手，才有機會讓自己無債一身輕。誠洲下市之際，整
個集團負債將近一百五十億元，如今已還款超過七
成，其中匯僑貿易十三億元的負債，至去年底只剩不
到兩億元，廖繼誠拍胸脯保證，匯僑在兩年內一定會
是家零負債的公司。 

過去七年，廖繼誠陸續結束掉匯僑的半導體事業部與
塑化事業部，在這之前，這兩個事業部一直是他打造
匯僑成為國內第一大貿易商的重要布局，對於當時霸
氣十足的廖繼誠來說，並不認為貿易商只能從事單一
項目，因此，他曾經一口氣選中包括半導體、塑化與
油品等多項業務，要讓匯僑一舉脫胎換骨，但如今，
匯僑只保留油品與儲槽兩部門。 
除了對匯僑貿易進行瘦身動作外，過去七年，除了在
台中新社利用自家土地投資觀光事業外，再也見不到
廖繼誠任何的新投資。 
失敗，讓他懂得風險控管：堅持不借錢，本業獲利
穩定才走下一步
如今他退守的國光生技，是十年前，透過一位政壇大
老牽線，以兩億多元代價取得經營權的公司。由於投
資金額小，當年他根本不把這項投資放在心上，沒想
到造化弄人，如今卻成為他事業低潮期的一張救命
符。 
國光生技從事的是疫苗生產，疫苗的商機雖大，但國
內生技產業始終難與國際接軌，只能守著國內市場，
也導致國光成立四十多年，至今仍是國內唯一的一家
疫苗生產業者。 
外界眼中，廖繼誠退守國光，雖然仍在進行著大膽生
意，不過，他的第二堂課——風險意識，已經深深改
變了他的經營作風。 
廖繼誠看似大膽的在這個國內其他業者認為看不見未
來的疫苗產業堅持著，但事實上，他對國光生技的投
資腳步，卻是與過往截然不同的沉穩。儘管國光的流
感疫苗出貨量在最近五年有超過五成的驚人成長，但
直到去年底，廖繼誠入主十年後，國光才首度投資擴
廠，之所以如此，緣於廖繼誠堅持不向銀行借錢，非
等到本業獲利穩定，才邁開下一步。 
曾與廖繼誠在誠洲並肩作戰多年的達裕國際科技總經
理周敏生指出，誠洲過去沒拿到訂單前，就敢大手筆
投資先買設備；決定打自有品牌時，在通路布建還沒
到位前，就已先砸大錢登廣告，當時，廖繼誠總會
說，「快別人一步就是贏」。對照現今廖繼誠對投資
的謹慎態度，簡直天壤之別。 
甚至，今年初國光原本計畫辦員工旅遊，也被廖繼誠
下令喊卡，因為他認為，每團至少二十人的員工旅
遊，一旦發生空難，公司將損失四分之一的戰力，對
公司來說損失太嚴重。 
當被問及為何今昔轉變如此大？說話飛速的廖繼誠，
竟然嘆了一口氣才回道，「我曾經畫出一飛沖天的成
長曲線，」但現在，「我覺得人生好比一場永無止境
的馬拉松，不是看誰跑得快，是看誰跑最久。」 
問他，這「跑馬拉松的人生觀」，是否受九二一地震
的影響？已經六十一歲的他說：「我寧可再拚個二十
年。」對他而言，花上二十年穩紮穩打建立事業基
底，才能夠不被一場無法預料的天災，一次擊垮。 
如今電子業股王夢已遠的他，不僅已懂得在適當的時
機收手，更體悟出人算不如天算。斬斷過去，沒有一
絲捨不得？廖繼誠坦承，掙扎很久，實在是「被沉重
的負債壓得喘不過氣來，被推著這麼做的，久了就習
慣了，也容易多了」。 
弔詭的是，當年他跨足生技業投資國光，曾被視為過
於大膽，如今卻成為他東山再起的一線生機。三月二
十二日，廖繼誠靠著十年前轉投資的國光生技，再度
登上了新聞版面，由於國光生技獲得全球第六大疫苗
公司荷商Crucell投資二○％股權，雙方並達成流感疫
苗技術授權協議，國光因此成為國內第一家獲得外商
尋求合作的疫苗生產廠商，這宗策略聯盟案，可望讓
光今年的營業額，從去年的約兩億元，一口氣膨脹到
七億元。 
負債輕了，國光也取得初步成果，放眼未來，沒有任
何壓大注的衝動？他坦言，這的確很困難，必須與自
己的內在衝動作戰：「我每天都告訴自己，放手一搏
可能等於放手一博（編按：意即只是一個賭博），賭
博，沒有一定贏的。」 
膽氣，曾讓廖繼誠攀上雲端，也讓他重重摔落地面，
如今竟又成為他的救命保單。只是，對他來說，膽氣
再也不是唯一利器，在膽氣之外，他多了注重風險、
適時收手的勇氣。 

台灣海洋生質能源作物的發展現況
2007/04/06
台灣在海藻生質能源的研究與推廣，以核研所的計畫
最具規模

目前已經著手執行的委託合作計畫。1.與海洋大學合作建立巨藻石蓴養殖技術，生產藻類生
質材料。
2.配合台灣大學的人工瘤胃發酵技術，建立海藻轉化生
質酒精的關鍵技術。
3.與中央大學合作，利用基因工程技術， 進行纖維素
水解基因工程菌的選殖，將石蓴轉化為生質酒精，發
展酒精產氫觸媒重組器系統。

推動傳統產業升級 經部將逐年提高輔導經費
2007-04-06 10:15  
 
  傳統產業專題報導系列之一 （中央社記者黃淑芳台北
2007年 4月 6日電）行政院推動「大投資」產業發展套
案，傳統產業是輔導重點。經濟部研擬一系列輔導策
略，將逐年檢討、增加投入傳統產業輔導經費，今年
預定用於傳統產業輔導經費超過新台幣 150億元，未
來工業局、技術處用於傳統產業的經費配比也將維持
在 45%以上。

傳統產業一向是台灣經濟穩定的基礎，所創造的就業
機會也是社會安定的根本。在經濟競爭全球化，以及
中國大陸等新興國家低價優勢挑戰下，近年台灣傳統
產業面臨許多困難，包括人才供需失衡、創新研發投
入不足、品牌行銷能力待加強、政府資源相對不足、
環評等行政效率有待改善等。
根據經濟部統計，國內傳統產業年產值已從1995年的
新台幣4兆9163億元，增加至2005年7兆1982億元，從
業員工人數則由1995年的187.4萬人減為2005年168.5
萬人，但仍占國內就業勞工 7成。

行政院擬定的傳統產業發展目標，是要讓傳統產業產
值在2009年成長到8.79兆元，2015年成長至 10.59兆
元，2015年更要讓台灣成為全球前 3大工具機生產
國、第 3大自行車生產國、前10大石化工業國、平面
顯示器設備自給率要高達 65%。
為此，經濟部擬定一系列傳統產業輔導策略，從提高
傳統產業輔導經費、健全傳統產業投資環境、協助傳
統產業提升競爭力，以及推動重點傳統產業發展等面
向著手。
經濟部工業局、技術處、國貿局、中小企業處每年編
列科專、研發、貿易拓銷等各種產業輔導經費，用於
傳統產業的經費比例約在3、4成左右。為彰顯輔導傳
統產業用心，經濟部決定逐年檢討、增加投入傳產輔
導經費。
事實上，近 3年經濟部用於傳產輔導的經費逐年攀升，
由2005年123.22億元（占總經費 42.8%），增至 2006
年 143.1億元（占總經費42.99%），今年預定再增為
154.27億元（占 46.8%，相關預算待立法院通過）。
除了輔導總經費增加，經濟部也要求工業局、技術處
兩大鼓勵研發創新單位，今後用於傳統產業的輔導經
費配比均需達 45%以上；今年工業局預定用於傳產輔
導經費就占總額 50%，技術處也準備把 45.2%經費用
於傳統產業。
此外，經濟部也將從培訓品管人才、推動品管認驗
證、協助業者設計開發產品、補助業者研發新技術或
新產品、提供每案最高6500萬元產業研發低利貸款、
獎勵推動自有品牌、強化傳統產業研發週邊支援服
務、協助弱勢傳統產業升級轉型、發展地方特色產
業、加強市場行銷等面向，全面協助傳統產業提升競
爭力。

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傳統產業輔導 經濟部鎖定18項重點產業
2007-04-06 10:27  
 
  傳統產業專題報導系列之二 （中央社記者黃淑芳台北
2007年4月6日電）輔導傳統產業再升級，經濟部選定
具備產業群聚優勢、提供眾多就業機會的鋼鐵、汽車
零組件、工具機、石化、塑膠、紡織、生技製藥等18
項重點傳統產業，全力協助業界跨領域、上下游整
合，加強拓銷力道，以求達成2015年傳統產業產值增
至新台幣 10.59兆元目標。

傳統產業可大致分為金屬機械、化學工業、民生工業
三大類。根據經濟部統計，2005年金屬機械業年產值
約為2.95兆元，化學工業產值2.82兆元，民生工業產
值 1.43兆元。經濟部規劃在2015年讓金屬機械、化學
工業、民生工業產值分別成長至4.14兆元、4.67兆元、
1.78 兆元。
為了達成此目標，經濟部在三大類傳統產業中選定 18
項重點產業，分別擬定不同的發展策略。
金屬機械重點產業包括鋼鐵、汽車零組件、工具機、
機械零組件、智慧型機械人、 FPD（平面顯示器）及
半導體設備、金屬製品等，都是已具備產業群聚優
勢，在國際市場初具能見度，未來市場潛力龐大，且
能提供很多就業機會的產業。
經濟部表示，金屬機械重點產業可運用台灣資通信產
業優勢，透過跨領域、上下游整合，發展多功能、數
位化手工具、航空及汽車扣件，以及高附加價值的系
統件、車輛電子等，並透過研發多元化工具機機種，
帶動整機及零組件發展；希望能在2015年讓 7項重點
產業產值達到3.91兆元。
化學工業重點產業則是具備產業群聚優勢、跨領域應
用機會，且能提供就業機會的項目，包括石化、 LCD 
材料、塑膠、生技製藥 4項。

經濟部將鼓勵企業因應國際環保公約，提升產業環保
形象、降低衝擊，協助業者提升研發水準，開發高值
化產品，讓這 4項重點產業在2015年產值大增至3.35
兆元。
至於民生工業的重點產業，經濟部選定的是紡織、玻
璃、製鞋、保健食品、家具、紙漿造紙、印刷 7項，同
樣具有產業群聚優勢、市場開拓空間、創造就業，以
及新科技應用機會。

這幾項重點產業過去多屬內需型產業，僅有紡織業是
出口創匯大宗。經濟部希望在業界提升研發水準、開
發利基產品的同時，透過品牌拓展、行銷通路強化，
以及善用兩岸分工體系，善用世界貿易組織（WTO）
貿易救濟管道，確保民生重點產業市場競爭力，在
2015年達到1.01兆元產值目標。

美次級房貸風暴 全球金融市場緊張 本國銀行房貸採趨嚴審核 
鉅亨網記者吳靜君／台北‧4月5日
2007 / 04 / 06 星期五 09:27       
 
美國次級房貸引發金融市場緊張，而且次級房貸的延
遲率與提前發生違約率逐漸增加中，中華信評表示，
台灣雖然沒有次級房貸市場，不過本國銀行已經開始
對於龐大房貸風險部位採取更謹慎態度，未來房貸的
風險與報酬將更為謹慎。 
過去，美國次級房貸的規模佔總房貸約 10%-12%，不
過2005年-2006年間，美國次級房貸的比重達20%，並
且美國2006年，指數型和只付利息的放款中，有 4成
是屬於次級放房貸。 
以總金額來看，美國次級房貸放款規模，至2005年
止，5 年之間次級房貸規模已爆增 7倍，規模約8000億
美元，2006年則有略減，約7200億美元，不過皆比
2000 年的1000億美元增加許多。 
此次美國次級房貸風暴，有幾項重要指標，除了延遲
率和提前違約率之外，和其他專業融資業者信用評等
遭調降，及持續有業者關閉，其他還有 ABX指數大
跌，極高收益公司債利差幅度擴大。 
要了解次級房貸嚴重性，次級 RMBS(住宅房貸擔保證
券 )的表現是一項指標，根據標準普爾分析，就累積損
失率來看，2006年次級RMBS前6個月達0.01%，前12
個月達 0.12%，損失率增加迅速，相較2000年倍增。
市場平均預估2006 年的平均損失率水準大約在5.25%
至7.75 %間，而2000 年份的損失率則為5.50%。 
另外，就 2006 年表現來看，許多次級房貸提早發生違
約的情況，多是發生在多層風險的特定次級房貸群
組，例如無所得文件房貸 (此類房貸的承作係以借款人
聲稱的所得收入為基礎進行核貸，借款人不需出具所
得證明)，同時加上高貸放成數以及低信用分數。 
房貸詐騙則是另一個使次級房貸在最初幾個月出現違
約情況的原因，房貸申請時的授信審核控管措施過於
寬鬆，則是導致出現去年次級房貸風暴，及次級RMBS
損失主要原因。 
另外，美國2002年開始有資產擔保證券CDO(CDO of 
ABS)交易案，對於次級 RMBS持有部位不斷增加，其
中又以中級資產證券化分券為抵押品的CDO of ABS交
易案更是明顯，次級RMBS比重從 2003年的42%，升
高至2006 年的73.8%。 
中華信評表示，若CDO表現受到次級RMBS 發生損失
而拖累，可能會導致部分CDO退出住宅房貸市場。而
CDO 的部分撤出，意味著可供應房貸市場的資金將會
減少，進而可能導致房屋貸款的成本上升，以及取得
次級房貸機會的減少。 
一旦CDO 完全退出房貸市場，即便是信用品質較高的
購屋者，也可能因為利率上升而受到波及。因此，可
以想見，次級房貸目前所顯現的問題，未來有可能會
擴散至美國的整體房貸市場。 
台灣方面，中華信評表示，有授予評等的資產證券化
產品中，有2件CDO交易案，其中標的的資產池中，有
一件是包含了25個在2005年發行的RMBS中級分券，
評等在「A-」-「BBB」之間；另一個包含19個在2006
年發行的RMBS中級分券，評等在 「A」-「BBB」
間。至目前為止，這些分券尚未出現負面調整變動。 
中華信評認為， CDO表現取決個案獨特因素，如案子
架構、資產品質及資產池中RMBS評等變動，不過目
前 RMBS所佔的比重還算小。中華信評表示，各地的
資證券化與金融產業已經連結在一起，美國次級房貸
發生問題，台灣銀行業已經提高房貸放款的審核標
準，不過中華信評預估，美次級房貸繼續修正，將可
能對其他金融市場產生更進一步的影響。 

美國政府針對給予低度開發國家免關稅免配額徵求公眾意見 
2007/04/05
【台灣商務新聞通訊社／高 峰 報導】
根據WTO協議，美國承諾提供低度開發國家（LDCs）
產品以免關稅免配額方式進入美國市場的優惠，但美
國紡織業要求孟加拉及柬埔寨兩國的紡織品不得適用
此一優惠，其處理方式可就兩個解決方案中擇一處
理：一為該兩國之成衣自優惠清單中刪除，一為採用
嚴苛的原產地規定。 
在2005年WTO香港部長級會議的部長宣言中，WTO會
員同意至少97%的LDCs產品在2008年前享有進入已開
發國家及部分開發中國家免關稅及免配額的優惠。  
反對意見
美國全國紡織團體協進會（NCTO）於本（2007）年3
月15日致函布希政府表示，除非LDCs優惠方案能妥善
管理，否則美國對WTO的承諾將可能使美國紡織業營
運困難，紡織勞工生活困頓。  

非洲撒哈拉沙漠以南國家目前已經享有「非洲成長暨
機會法案（AGOA）」的免關稅進入美國市場的機會，
因此LDCs優惠方案主要的獲利國家將是孟加拉及柬埔
寨。NCTO表示，由於全球紡織品配額取消，孟加拉及
柬埔寨已經不需配額限制，其市場佔有率已經擠壓其
他LDCs的出口，特別是非洲國家。而與美國締結反恐
軍事聯盟的國家也將受影響，如約旦、埃及、巴基斯
坦等國。 
美國的紡織業遊說團體表示，如果LDCs優惠方案含括
孟加拉及柬埔寨，則中美洲CAFTA國家的利益將因而
受損。 
三個降低LDCs優惠方案對美國紡織業影響的方法
一、將LDCs優惠方案限制在關稅項目97%的產品：在
10,000個海關稅號中，在300個海關稅號範圍內的產品
可以排除於優惠方案外。美國製糖業者已經列出排外
關稅的清單。將大部分敏感性紡織品及成衣排除於優
惠方案外十分容易，美國紡織業非常贊成該方案。 
二、以原產地規定限制：美國紡織業堅稱孟加拉及柬
埔寨使用中國大陸製的原料，若歐盟已經提供免關稅
優惠給LDCs，則該二國之獲利因原產地規定不准使用
中國大陸布類而受到限制。相反地，美國零售業領袖
協會（RILA）要求普遍使用原產地累積規定，可讓
LDCs自其他享有美國提供的優惠待遇之國家或與美國
簽署FTA的國家進口原料 。 
三、為了限制免關稅造成的影響，第三個可以考慮的
方案就是透過國會訂定短期的法案。 
評論者表示，紡織成衣進口商認為做生意需要法律及
政策環境的穩定。相反地，美國紡織品及成衣進口商
協會（USA-ITA）表示，美國在WTO承諾免關稅及免
配額的義務是一個機會，可藉此合理化其多個單邊的
優惠方案，統一原產地規定，並統籌監管。

瑞士國會下院首度通過議案支持台灣加入世衛
2007-04-05 18:41  
 
  （中央社記者呂志翔日內瓦2007年4月5日專電）不顧
行政部門的反對，瑞士國會下院經過兩年多的努力，
終於通過議案，要求瑞士政府支持台灣加入世界衛生
組織（ WHO），或至少在會員國投票表決案時，瑞士
棄權。
瑞士國會下院的決議還須要經過上院通過，才能正式
生效，責成行政部門依決議內容行事，因此，對於今
年定五月十四日起召開的世界衛生大會 (WHA)，可能
沒有實質影響力。
但下院在行政部門堅定反對下，以九十四比六十二
票，通過支持台灣的決議案具有高度象徵意義，並顯
示了未來仍有爭取的空間。
人民黨籍下院議員安德瑞在二零零四年十二月就提
案，要聯邦委員會指示瑞士代表團，在下屆 WHA處理
台灣加入案時，應予以支持；如要維持「中立」，與
中國及台灣保持「等距離」，在投票表決時至少應該
棄權。
瑞士最高行政權力機構聯邦委員會則在二零零五年三
月說明，瑞士於一九五零年元月就承認「中華人民共
和國」，從此採行「一個中國」政策，認為北京是中
國的唯一合法代表；中國於一九七一年取得在聯合國
的席位，聯合國也因此持一中立場；以及瑞士立場與
國際社會中多數國家相同，因此，瑞士政府反對安德
瑞提案。
聯邦委員會並指出，瑞士反對由於一個國家的加入使
專門國際組織的工作政治化，進而造成癱瘓，但強
調，瑞士政府願以務實態度解決 WHO與台灣衛生機構
的合作問題。
聯邦委員會最後建議下院否決這項提案。
下院經過兩年的討論、溝通，日前終於對全案進行表
決，結果仍以九十四比六十二票通過，也等於對行政
府部門的一貫政策投下反對票。
專家指出，在行政部門強烈反對、遊說下，兩百位下
院議員仍以明顯多數通過支持台灣加入 WHO，充分顯
示了台灣的衛生、健康及人道訴求仍是得到國際社會
認同。
對於全案在下院要歷時兩年多才能決定，熟悉瑞士國
會運作人士表示，這是很正常的現象，幾乎是必然的
程序。
他並表示，支持台灣加入 WHO案將自動送到上院處
理，如再經上院通過，行政部門將根據決議內容，提
出執行方案，並向國會提出報告。
由於瑞士國會下一個會期要等到六月，而 WHA將於五
月舉行，因此瑞士國會的行動在今年的 WHA可能不會
有影響力，但如未來瑞士上院也支持提案，對台灣未
來加入WHO的工作仍是具有重大意義。
另一方面，瑞士國會的提案是台灣加入 WHO，而不是
以觀察員身分參與 WHA，而台灣目前正嚴肅評估今年 
WHA 的策略，申請成為會員是方向之一，因此，瑞士
國會的提案與台灣的政策趨勢相當接近。
但瑞士行政部門及中國的反對力量仍然強大，由四十
六名議員組成的上院，是否能抗拒壓力將是未來發展
關鍵。

乙醇燃料閃邊站 生化丁醇效能佳 纖維素乙醇便宜又環保 
2007-04-05 18:15  
 
  鉅亨網汪俐／綜合外電報導‧4月4日 也許有一天，美
國人逛超市的時候，會驚覺豬肉和玉米糖漿貴得離
譜，不用懷疑，因為玉米都被拿去作乙醇 (ETHANOL)
燃料，在供不應求的狀況下，以玉米為原料或主食的
產品，價格自然跟著水漲船高。然而在地球食糧不足
的情況下，難道沒有不需消耗玉米的替代能源嗎？ 先
前炒得火熱的乙醇 (ETHANOL)燃料，除了浪費食物招
致批評外，效能過低及運輸不易因素，也嚴重影響乙
醇的經濟效益，眾多石油替代燃料之中，以 BRITISH 
PETROLEUM(BP-US；英國石油)與DU PONT(DD-
US；杜邦) 合作研發的生化丁醇(BIOBUTANOL)最受矚
目。

乙醇燃料產生的能量，只有同等容積汽油的 70%，而
生化丁醇在效能表現與汽油相當，同時生化丁醇可使
用原本生產汽油的同套設備，在煉油廠的時候便與汽
油混合，輸送便利，而乙醇必須與汽油分開運送，至
加油站始能混合，除了運送不便外，還必須為另外裝
設專門管線及設備。

生化丁醇與乙醇在原料及製作方法上極為相似，皆從
玉米提煉，唯一差別在於酵素(ENZYME)的種類，BP
副總裁PHILIP NEW表示，BP與DU PONT 正致力於將
生化丁醇商業化，目前已有初步成效，今年將展示最
新研究突破。
美國最大的煉油廠及汽油混合廠 VALEROZ發言人表
示，聽說過新替代燃料生化丁醇，但不認為符合經濟
效益。
國家再生能源實驗室(NREL)認為生化丁醇能否商業
化，關鍵在於能否找到更便宜的酵素，資深研究員
ANDY ADEN認為該計畫可增進替代燃料的多元化，並
減少汽油的用量，但商業化生產時程否真如 NEW所宣
稱的近在眼前，他仍持保留態度。
相較於乙醇和生化丁醇，ANDY ADEN 更看好加拿大
生技公司IOGEN研發的纖維素乙醇(CELLULOSIC 
ETHANOL) ，以麥稈、玉米稈及風傾草為原料，利用
生物科技將纖維素分解為醣類，並以燃燒植物纖維產
生的蒸氣及電力推動乙醇生產，可有效減少糧食及石
化燃料的消耗。

纖維素乙醇於2004年4月在加拿大開始量產，IOGEN 
能以每加崙1.3 美元的成本生產纖維素乙醇，低於加拿
大每公升汽油平均價格，極具發展前景。
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乙醇燃料：汽油的真正終結者
科技日報   記者李彬
2006/02/16
  
        在乙醇燃料應用領域，巴西處於絕對領先的地
位，它的廣泛應用不僅使巴西不再需要進口石油，甚
至改變了巴西的經濟結構。巴西的經驗給很多國家帶
來了眾多啟示，特別是美國的一些風險投資開始深入
研究乙醇燃料的未來真正價值，他們通過論證多種模
型試圖否定乙醇燃料，並將乙醇燃料同多種綠色能源進行比較，但其結果卻令專家大吃一驚。他們研究發
現，乙醇燃料將會最終取代汽油成為未來燃料。 

　　或許很多人還不知道，乙醇可以替代汽油成為汽
車的燃料。實際上，世界上已經有超過500萬輛汽車使
用乙醇作為燃料，這些乙醇燃料汽車不僅比使用汽油
作燃料的汽車更經濟，而且幾乎不會向環境排放有害
的溫室氣體。隨著國際原油價格扶搖直上和氫能經濟
的遙遙無期，經濟學家預測未來只有乙醇才會真正替
代汽油成為人類賴以生存的綠色燃料。 
　　技術、資金和政策已經成熟
　　2005年，美國能源部公布了一個預測數字：他們
認為到2030年，美國汽車燃料消費結構中，30%將是
乙醇燃料。但實際上專家認為我們可能並不需要等那
麼久，因為很多人已經認識到乙醇將是未來一種革命
性的燃料。在美國，從風險投資到華爾街商人，從汽
車生產廠商、環境學家到農場主已經不再談論乙醇能
否替代汽油，而是悄悄地行動起來，大量的資金開始
流向生物提煉廠，汽車引擎也被改裝成可以燃燒乙醇
和汽油的混合引擎，大量的研究經費被投入到科研機
構以使乙醇生產成本更低。專家預測，未來5年，伴隨
著國際原油價格的不斷攀升，乙醇將在世界上成為一
種主要的能源解決方案，他們堅信，隨著技術的不斷
進步，在不增加耕地面積和不改變人們的膳食結構的
條件下，利用纖維素做主要原料所生產的乙醇完全能
夠取代石油滿足目前人類的能源需求。