財訊：聚陽（1477）首二月稅前盈餘為二‧七億元﹐
年增率為八二‧○一％
2007/03/19
【記者張秋容報導】聚陽（1477）首二月稅前盈餘為
二‧七億元﹐年增率為八二‧○一％﹐以目前股本十
三‧二一億元計算﹐每股稅前盈餘為二‧○五元。聚
陽二月營收為九‧四一億元﹐較上月衰退三一‧五
五％﹐年增率為十九‧四八％﹐該公司自結單月稅前
盈餘為一‧○一億元﹐月增率衰退四○‧五％﹐年增
率為三四‧六七％﹐以目前股本十三‧二一億元計﹐
每股稅前盈餘為○‧七七元﹐由於三月的營業天數恢
復正常﹐單月出貨量可望接近一月的水準﹐估計單季
的營收仍可望較上季成長五％以上。
由獲利的角度來看﹐聚陽首二月營收為二三‧一五億
元﹐年增率為三二‧四四％﹐ 稅前盈餘為二‧七一億
元﹐年增率為八二‧○一％﹐每股稅前盈餘為二‧○
五元。
由於該公司持續擴充自有產能﹐估計今年的資本支出
將達一五○○萬美元到二○○○萬美元﹐在新產能陸
續投產及客戶對原料採購權的釋出比重增加下﹐法人
預估聚陽今年的獲利將可超過一個資本額。
根據聚陽的擴廠規劃來看﹐今年的重點將在越南及中
國。
其中北越海陽省最近會開到十二條線﹐月產能達到
一‧八萬打﹐二廠也設在海陽附近﹐計劃蓋三到四個
廠﹐以年產能一○○萬打為目標﹐預計分二期投資﹐
每期各五○萬打﹐第一期今年十二月投產﹐○八年才
會有較大的貢獻。
南越目前有二個廠房﹐南一廠七月才正式投產﹐估計
三個月內會開到一○條﹐平均月產能可達一‧五萬
打﹐預計今年底或明年初可達到二四條線﹐月產能為
四‧八萬打﹐另將再建二個廠﹐達到年產能七○到八
○萬打﹐並以一○○萬打為目標﹐南越的龍安是策略
聯盟廠﹐生產平織與針織成衣﹐現有十七條線﹐租給
聚陽十二條﹐龍安廠計劃要擴到二四條線﹐聚陽有意
全部租下﹐預計今年一○月完成。
中國的設廠地點選擇在浙江﹐海研廠的年產能為四八
萬打﹐佳陽一廠為合作廠﹐年產能三三萬打﹐佳陽二
廠是自己的廠﹐年產能三三‧三萬打﹐佳陽三廠三月
開始投產﹐年產能為十六‧七萬打﹐佳陽廠合計年產
能為八三萬打﹐此外﹐聚陽也將在江蘇揚州設立豐陽
廠﹐預計○七年的貢獻是二九萬打。
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《熱門股》台橡 股息殖利率遠優於定存
【經濟日報／記者曾仁凱】 2007.03.18 04:13 am
台橡（2103）業績表現出色，去年營收、獲利都創下
歷史新高，每股擬配發現金股利2.75元，股息殖利率
達10.63%，遠優於銀行定存，獲得投資人青睞，帶動
上周股價上漲6.37%，周五收25.85 元。
台橡去年合併營收222億元、稅後純益20億元，每股純
益3.14元。最近碰到全球股災，高股息殖利率股順勢
竄出，本土投信大手筆加碼台橡接近3,000張，自營商
也買超逾200張，帶動上周五股價衝上25.85元，創下
近八年來新高。
此外，台橡看好大陸汽車市場快速成長，有多項投資
案正在進行中，預計從今年中到2008年陸續投產，為
未來營運增添成長動能。
其次，台橡也擬在江蘇南通進行兩項投資計畫；包括
與日本宇部、丸紅合資設立的聚丁二烯橡膠（BR）
廠，年產能約7.2萬噸，以及獨資設立的年產能2萬噸
高階熱可塑性橡膠（TPE）廠，總投資額7,900萬美
元，兩項投資都預定2008年完工投產。
【2007/03/18 經濟日報】
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懂得什麼時候不要說話，是一種智慧...
每個戀人和每個家庭都會遇到的經濟上的危機。如果
你的家人精明一世、糊塗一時，運氣不好被倒會，或
為朋友作保受牽連，你當然也會跟著不開心，但懂的
相處之道的人，自然得避免在這時製造雙方的裂痕，
不該有話直說的埋怨道：「我早就知道，你這麼貪財
一定會遭到報應！」或「我早就告訴你那個人不可靠
了，你偏要相信他，這下好了吧，知道我的話是對的
了吧？」這些話比直截了當罵「你這個白癡！」更難
聽。
這時候沉默是最好的支持，其實犯錯者本身必然從失
敗中的到教訓，不必再送給他一頓鞭子。對方在度過
難關以後，會終身感激你的支持。甚至，你什麼都沒
做，他也會對你感激涕零的。
懂得什麼時候不要說話，是一種智慧。當朋友也是一
樣。在別人哀慟欲絕的時候，你還要追根究底，就像
人家的傷疤好不容易在結痂，你還來撥人家的痂。
最好的安慰是無言的微笑，和傾聽。
有智慧的父母也是孩子福份。 在英國遊學的時候，住
宿家庭隔壁就住了一對很有智慧的夫妻。 他們剛好度
過七年之癢。有一次我在院子看書，目睹隔壁院子發
生的事情。 布朗先生正在教他五歲? 漕鄐l安迪使用剪
草機，父子兩剪得正高興時， 父親進門去接電話。接
著我看到一幕慘劇；五歲的安迪把剪草機推向父親最
愛的鬱金香花園，不一會，已經有兩公尺長的花圃糟
殃。
布朗先生出來，鐵青著一張臉。 眼看他的拳頭已經高
高的舉起…… 忽然，布朗太太出來了，她看見滿目狼
藉的花圃，馬上知明白發生了什麼事。 她小聲、溫柔
地對先生笑道：「喂，我們現在人生最大的幸福是養
孩子，不是在養鬱金香。」 三秒鐘後，他們交換一個
吻，一切歸於平靜。
我把這個故事告訴好友，她是個家庭主婦。後來她告
訴我，很感激我跟她說這個故事。「以前孩子打破東
西，我少不了罵他兩聲，現在我會告訴自己，對我重
要的是孩子，不是碗。哪個小孩在成長過程不會打破
東西呢？」
情緒智商高的人懂得分輕重。
如果你真的珍視感情的價值，就該懂得在他倒霉的時
候施小惠。也許我們都沒有聰明到「一句解千愁」的
地步。但傾聽卻是人人做得到的施恩行為。傾聽，常
比替他義憤填膺或替他擔起一切更聰明一百倍。
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人的一生有甚麼好比的
一十看智力、二十看學歷、
三十看能力、四十看經歷
五十看財力、六十看體力、
七十看病歷、八十看黃曆
生活簡單就是享受
戴勝益 ◎口述 林祝菁◎整理 財訊月刊
（戴勝益為王品集團董事長）
讓你的生活之舟，只承載你所需要的東西，例如你只
要一個樸素的家和 一種單純的喜悅，一個或兩個值得
交的朋友。一些你愛或是愛你的人 ，剛好足夠的食物
和衣服……
「現代的文明已走到了盡頭，迷幻的街景也終究成
空，心靈在睡夢中覺醒，精神正尋求自己的出路。新
儉樸運動，成了後現代的新風尚。」中央大學哲學研
究所教授王邦雄的這段話一語道破現代人物慾橫流的
通病，更點醒了我。以前，我聘有服裝設計師，每季
付七萬五當作詢問費，每季大採購一次，當然一定是
進名牌店買當季服裝，追逐流行。還有司機幫我開賓
士車，我加入扶輪社，為了要能跟人評比，所有大家
想得到的貴公子奢侈作為與行頭，我一樣也不少。然
而，這件事徹底地改變了我。
有一位在王品廚房打工的五十幾歲洗碗婦女，每天賺
四百元 ，下了班背著布袋，沿街撿鋁罐維生，為了撿
路中央的一個鋁罐 ，居然被卡車撞死，這給我很大的
震憾。試想同樣在一家公司 ，有人一天賺四百元還被
卡車撞死，而我卻是極盡奢華。大約在同時 ，我接觸
到愛琳詹姆絲所寫的《生活簡單就是享受（Simplify
Your Life）》時，著實給我自己的人生找到一個新方
向，原來生活可以如此簡單 。
既然立意要跟著這本書的腳步走，第一步就是先換
車。 辭掉司機，把賓士換成CEFIRO 2000； 由於長期
奔走在台北、台中兩地，乾脆坐火車，因此身上永遠
有一大疊 車票。
第二步少坐車，車程三十分鐘以上才搭捷運或計程
車 ，不然一律用走的。
第三步換衣服，把名牌衣服收起來，現在身上穿的襯
衫三件一千元 ，一次買個21件； 以前領帶平均一條四
千元，大概擁有50條，現在4條一千元，一次買個30
條， 這很符合「生活簡單就是享受」的原則－大量採
購，一次買足 ，就可節省頻跑商店的時間。
還有絕不過人家在過的生活！尤其看電視！
根據調查，看電視時間跟成就成反比，任電視擺布二
個小時 ，想必是沒有主見，沒有安排好自己時間的
人，換言之也許是沒有目標。要樂在工作，就像書裡
說的，要把嗜好融入工作，因此我的目標：遊百國、
開百店及登百岳，不只我在做，也號召公司裡志同道
合的人 一起來做 。
另外，要學著每天大笑一次，剛開始笑不出來，可以
先假笑 ，漸漸就會懂得去笑，笑開懷的感覺會互相感
染，而且開會時最好脫掉西裝，「虎皮會有虎威」，
脫掉那層虎皮後，物質上變得 easy，似乎也帶動心靈
的 easy。
以前我在乎別人怎麼看，也很喜歡影響別人的想法。
如果有人來哭訴自己的感情遇到什麼波折，我不僅當
場給意見，還很雞婆地打電話問人家有沒有照著做？
結果忙碌混亂的滿足感充斥生活中，卻常有種 「好心
卻被雷打」的失落感；現在我知道，關心有很多方
法，不能用自己的價值觀去強加在別人身上。同
時，要懂得說不，要求的人太多，如果每一次都做，
只是忙忙碌碌別人的事，實在沒有意義。也許剛開始
的「不」字，讓雙方都不太習慣，但久了，這就是我
的風格，也不會有人覺得你冷漠無情 。
這本書裡提到一個有趣方怯：什麼事也不做。
也許一天發呆個三、四個鐘頭真的不錯，不是完全放
空冥想， 而是放下手邊的工作，走路也好，坐在位子
上也好，有時靈感就會莫名其妙的跑出來。 那些無解
惱人的問題，頓時靈光乍現，得到答案。
不過，這也發生了一個小笑話。以前還是小公司時，
我很憂心地坐在辦公室裡，皺眉認真地想怎麼解決問
題才好，同事總會問說「老闆，你幹麼坐在位子上發
呆？」現在公司變大了，坐在位子上發呆，同事卻
說：「老闆，你好認真，想公司的未來呀？」
《生活簡單就是享受》一書裡總共介紹一百招讓生活
簡單。細數一下 ，我已經做了 28招，其中「保持旅行
的習慣」「每年度假一次」是最徹底的執行。
度假一定帶著家人，旅行隨時可走，我想每天我們上
班下班 ，做很規律的事情，如果現在要你回想一下 三
月十日 至三月二十日，你做了什麼？
相信你什麼都記不起來，因為每天都一樣，但如果那
段時間是去衣索比 亞旅行，你一定會記得吧。
不同的環境，會產生不同的刺激，才會有不同的方法
去思考；旅行 ，也是可以讓你找到自我的有效方法之
一」，不過，出國旅行千萬不要 買禮物，因為不患
寡，患不均，過去每每旅行回來的禮物 ，總有人被遺
忘，或者不喜歡你送的禮物，反而大傷感情。 因此，
現在我出國都簡便輕裝，絕不買禮物，也省卻煩惱買
什麼送人的 時間。
生活可以簡單，但要做到「享受」這份簡單，並不太
容易。 這本書的作者愛琳花了三年時閒成功地簡化自
己的生活，讓她又回歸「享受生活」的世界，而我也
整整花了兩年的時間去適應。以前很喜歡跟人比來比
去，不喜歡被打敗的感覺，記得一次在經建會開完會
後，所有企業主在門口一排的黑頭車等著接送，有老
闆問到： 「戴董，你的車那一部？」我只是笑笑回答
說，「我坐計程車啦！」 現在，我領悟到：「我退出
戰局了呀！」
不再為別人而活，不再在意別人的眼光， 就像書序引
述老子的話「自勝者強」但「知足者富」。 克制我心
狂野，才是真正的強者，回歸內在的純真，才是真正
的富有。 對於別人的不理會，我一笑置之，至於別人
的戰場，又何必去插一腳。
簡單幾步做到『生活簡單就是享受』
住小房子吧！否則你會疲於打掃房子。
衣櫥不要太大，大了就想多買衣服。
關掉電視吧！因為它占掉我們太多時間了。
不要電話一響，就反射式地急著接。
檢討你的購物習慣，不要為買而買！
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成功，不在於你贏過多少人，而是，你幫助過多少人
真正大師不是擁有最多學生的人，而是協助最多人成
為大師的人。真正領袖不是擁有最多追隨者的人，而
是協助最多人成為領袖的人。這一生不在於『你超越
多少人』，而是你協助多少人不斷超越自己。未來成
功的新典範：不在你贏過多少人，分享是一種成就 。
上海到倫敦怎麼去才好玩？」這是上海一家電器公司
的有獎徵答題目。第一特獎是四十吋彩色電視機。參
與這個活動的情況異常熱烈，書信有如雪片一般地飛
來。
競逐者來至全國各地，其中不乏教授、大學生、上班
族甚至家庭主婦等，答案是無所不包，創意是無奇不
有。決選的結果出乎意表：由一個小學生雀屏中選。
他的答案很簡單：「跟好朋友一起去最好玩。」的
確，誠如評審給於一致的評價：分享的快樂，遠勝過
獨自的擁有。
從前瑞典有一個人名叫諾貝爾。他在讀小學的時候，
成績一直名列班上的第二名，第一名總是由一個名為
柏濟的同學所獲得。有一次，柏濟意外地生了一場大
病，無法上學而請了長假。有人私下為諾貝爾感到高
興說：「柏濟生病了，以後的第一名就非你莫屬
了！」
諾貝爾並不因此而沾沾自喜，反而將其在校所學，作
成完整的筆記，寄給因病無法上學的柏濟。到了學期
末了，柏濟的成績還是維持第一名，諾貝爾則依舊名
列第二名。
諾貝爾長大之後，成為一個卓越的化學家，最後更發
明了火藥而成為鉅富。當他死後，並將他所有的財產
全部捐出，設立了知名的諾貝爾獎。每年用這個基金
的孳息，獎勵在國際上對於物理、化學、生理、醫
學、文學、經濟及致力於人類和平有所貢獻的人。
因為諾貝爾的開闊心胸與樂於分享的偉大情操，他不
但創造了偉大的事業，也留下了後人對他的永遠懷念
與追思。最後在歷史上，大家都認識考第二名的諾貝
爾，但鮮少人知道，永遠考試第一名的柏濟啊！
從諾貝爾的故事中，我們獲得一個深沉的感受，諾貝
爾的成功，絕非只靠他的聰明才智而已，更重要的是
他的心胸氣度與分享的態度。
真所謂：「格局決定結局、態度決定高度」是也！
人猿泰山為什麼被稱為森林之王呢？
論力氣，它比不過大象；比速度，它比不過獅子與老
虎；比靈敏，猴子有過之而無不及。泰山之所以在森
林稱王，不是依賴武力與體力，他靠的是關係！他和
每種動物交朋友，關心他們也照顧他們，所以大家都
喜歡他。
所以 當泰山有急難時，大叫一聲：「喔耶喔！」每隻
動物都出來，樂意幫忙他。 泰山的叢林法則，其實也
可以運用到現實的社會中，我們可以發現， 真正成功
的人，絕不只靠自身的實力，其實他更懂得整合人際
資源，進而創造更多價值。
我們能夠去了解可運用的資源，去發展良好的關係。
一旦整合發揮，人人都會叫你第一名喔！未來成功的
新典範：不在你贏過多少人，而在於你幫過多少人。
你幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會
就愈大。
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對股市來說
不升息是最好的情況
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工商時報 2007.03.17
美二月CPI 上揚0.4％
陳穎柔/綜合外電報導
美國勞工部周五公布該國二月份消費者物價相關數
據，由於食品和能源價格上漲，該月消費者物價指數
（CPI）較前月增加○．四％，超越前月○．二％增
幅，顯示美國通膨仍存在擴大風險，由此也顯示，聯
準會（Fed）短期內將繼續維持利率不動，不會貿然降
息。
美國二月份核心CPI（不計食品和能源）較一月上升
○．三％，增幅縮小○．一個百分點。前述通膨數據
大致與華爾街分析師的預測相符。
美國二月份消費者物價較一年前高出二．四％，核心
物價年增幅為二．七％，只比去年最高點（二．
九％）略低；過去三個月，美國的核心CPI成長年率為
二．六％。
金融市場預期，在美國景氣持續減緩下，Fed今年稍晚
將進行降息。Fed自去年夏天至今就未再升息，將基本
利率維持在五．二五％。如今看來，Fed近期內應會繼
續維持基本利率不變。至於降息，除非通膨呈現穩固
下走，否則Fed目前降息的機會很小。
Fed偏好觀察核心個人消費支出物價指數的變化。美國
一月份核心個人消費支出物價指數之年率為二．三％
，超出Fed所設定的一％至二％安適區間。這也代表聯
準會的政策傾向仍在偏重於通膨的風險。
美國二月份能源價格較前月增加○．九％，扭轉一月
份一．五％減幅。其中，二月份汽油價格增長○．
三％，天然氣價格上漲五％，電價則大致持平。二月
份食品價格上升○．八％，為前年四月以來最大月增
幅。
美國勞工部周五並發布該國勞動者二月份平均周薪，
經通膨調整後呈現縮水○．三％，平均時薪則呈現增
長○．四％。
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大陸市場開放了,金融業就不必在台灣這麼小的市場殺價競爭了
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〈分析〉金控跨足壽險業 挽求獲利的靈藥？還是毒藥？
2007/03/17 16:00 鉅亨網
【鉅亨網記者吳靜君／台北‧3月17日】 許多金控、
銀行業對外宣稱欲跨足壽險產業，中華信評資深協理
陳智誠表示，金控下新增的保險公司優勢在於有整個
集團的支援，因此在競爭上具優勢，不過設置壽險公
司也不是沒有風險，尤其是利率風險、匯率風險的計
算，沒有相關經驗的壽險金控需計算及風險控管。
近期金控跨足保險業的動作頻頻，台新金2887(TW) 總
座林克孝昨日表示，台新金想要跨足壽險業，目前尚
未決定是要新設、還是併購的方式。
除了台新金有意跨足壽險業之外，台銀與中信局合
併，未來可能成立壽險公司；第一金 2892(TW)去年
10 月與英傑華 (AVIVA)簽訂合作意向書 (MOU)，雙方
將合資成立壽險公司；合庫 5854(TW)也與法國巴黎銀
行簽 訂 MOU，合庫方面也坦言，看上法國巴黎銀行保
險商品的設計及能力；另外，近期華南金 2880(TW)也
想要跨足保險業。
事實上，金控下的壽險業去年表現相當優秀，國泰金
2882(TW)旗下子公司國壽去(2006)年稅後盈餘賺150.4
億元；新光金 2888(TW)旗下的新壽去年稅後盈餘達
113億元，創下歷史新高，每股盈餘 (EPS) 5.2元 ；而
富邦金 2881(TW)的富邦人壽初年度保費 (FYP)達 570
多億元，擠進了壽險業 FYP的前 3名，也是壽險業中
的大黑馬。
金控、銀行在獲利上遇到了瓶頸，在雙卡風暴之後，
金融業在消金上遇到空前的挫敗，在房貸上也面臨定
價不敷資金成本的問題，使得銀行利潤相當低，在企
金方面，銀行同樣面臨呆帳大戶的風險及削價競爭，
因此各銀行無不想盡辦提高手續費收入。
所以今年許多金控、銀行喊出「力拼財富管理」，目
的就是要讓能讓手續費收入持續成長，雖然2003年、
2004年銀行手續費出現爆量成長之後，2005、2006年
手續費成長出現手續費成長率衰退的情況。
因此，壽險業為了提升手續費，留住有資產、優質 的
客戶，設立壽險公司是一種方法，不過「喝杯牛奶需
養頭牛」？陳智誠表示，現在的銀保通路逐漸受到重
視，卻面臨許多限制，包含產品設計不在銀行手中，
銀行只能賣些簡易型的傳統保單、定價策略的決策權
也不在銀行手裡，由保險公司控制。
金控成立保險公司的確有其優勢，陳智誠說，金控背
後的集團資源可以讓新設的保險公司有其競爭力，他
舉例，像是富邦人壽初成立時也只是保費、保戶難達
成規模，但是台北富邦銀行的支持以及客戶資源的分
享，使台北人壽的FYP衝到台灣壽險業的前3名。
陳智誠表示，金控設置壽險公司使得原本就相當競爭
的壽險業變得更加激烈，但是原本壽險龍頭國泰金、
新光金雖然會有一些壓力，但是這 2家公司已經有基本 盤支持，影響不大，反而中、小型的壽險公司將面
臨更艱難的困境。
但是申設保險公司並非是解救金控、銀行業目前窘 境
的萬靈丹，陳智誠表示，壽險公司是一門深奧的學
問 ，尤其壽險面臨利率的風險因此，投資的資產配置
的匯 率的避險，都需要深入研究，所以壽險公司才養
一大批 「精算師」，因此初踏入壽險業的金控、銀行
業都必須 作好風險控管。
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兩稅併軌－橡膠石化業咬牙降生產成本 將稅負苦水往肚裡吞
2007/03/17 17:20 鉅亨網
【鉅亨網記者王雅慧／台北‧3月17日】 剛閉幕的中
國人大通過「企業所得稅法」草案，取消外資企業的
稅賦優惠，使得部份原本享有租稅減免的台商，面臨
稅負增加的難題，勞力密集的傳統產業台商無奈的表
示，雖然稅負成本增加，但至少與大陸內資是齊頭式
平等，況且也不可能就此放棄中國龐大的市場， 只能
想辦法降低生產成本，繼續咬牙苦撐。
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工商時報 2007.03.16
通膨壓力仍存，美二月份PPI四個月來第3度上揚
【李鐏龍/綜合外電報導】
美國勞工部週四公布二月份生產者物價指數（PPI），
為四個月來第三度上漲，幅度達一．三％，與一月的
下跌○．六％大相逕庭，原因是食品及能源價格劇
揚，不計食品及能源的核心PPI，漲幅也由前月的○．
二％倍增至○．四％，甚至剔除從香煙到玩具等所有
的波動因素後，物價依然為上漲，顯示通膨壓力仍舊
揮之不去，而聯準會未來升息機率可能大過降息。受
此影響，美債與美股週四早盤雙雙下跌，美元走高。
這些數據遠高於華爾街分析師預期，意味儘管最近某
些跡象顯示美國經濟成長減弱，然而當聯準會諸公下
週集會時，可能發出仍視通膨為最大風險的警告。
聯準會官員原本預期物價壓力在未來幾個月將呈減輕
走向，但二月份PPI數據可能又讓他們憂心忡忡。勞工
部本週五將公布更受關注的通膨風向指標，即二月份
消費者物價指數（CPI）。
在迄二月份止的十二個月間，美國的PPI上漲二．
五％，同期間核心PPI上漲一．八％，前者的漲幅則高
居去年八月以來之冠。二月份能源PPI較一月份大漲
三．五％，其中汽油及住宅用天然氣的漲幅，分別高
達五．三％及四．一％。
二月份食品PPI激升一．九％，為二○○三年十月以來
最大漲幅，部分原因在於新鮮蔬果售價劇揚。
二月份汽車、輕型卡車PPI漲幅，分別為一．二％及
一．七％。香煙躉售價格上漲四．六％，玩具、電玩
遊戲及玩具車的售價走高二．三％，後者創一九八三
年以來最大漲幅。
往生產鏈上游看，物價仍為上漲。整體原物料大漲
八．九％，核心原物料上漲二．七％；整體及核心中
間財，分別上漲一．一％及○．二％。
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