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《紡纖股》經營策略轉向，成衣大廠深耕產區
2007/04/02 08:36 時報資訊 

【時報-記者林祝菁台北報導】全球配額取消，加上越
南去年正式加入WTO，使得國內成衣大廠「征戰全
球」策略，改為「專精產區」經營。聚陽實業、嘉裕
均下修菲律賓廠的產量，轉而加強大陸及越南的產能
布局，儒鴻年中的越南新廠完工後，月產能拉升至十
萬打，至於台南企業則計劃在大陸及印尼再增加一個
新廠。

從二○○五年全球紡品配額取消後，聚陽實業早已調
整全球布局策略，原本在○四年時，聚陽(1477)全球據
點散在在九個國家，如今集中至五個國家，今年，聚
陽實業「重點打擊」，將全面提升大陸、柬埔寨及越
南等三地區的產量。

聚陽財務長周秋玲表示，大陸、柬埔寨及越南等區，
去年所占該公司全球的產量比約為五○％，今年將拉
高至五五％至六○％，而菲律賓及印尼廠，及會從四
五％下修至四○％，其中菲律廠則採逐年下降的策略
。

除了聚陽外，另一家紡織業的績優生台南企業，去年
一直傳出可能會到以色列設廠，不過至今仍在評估
中。

台南企業(1473)全球平均月產量在二十五萬打左右，大
都是較為繁複的樣 式，相對平均單價也較高，今年的
全球布局策略，在印尼廠部分將會從現在二廠變三
廠，月產量八十萬件至一百二十萬件，而大陸地區，
除了原有的宜興廠外，四月分，青島廠即將完工，五
月分量產。

另一個急起直追，產量已排行國內第三大成衣廠的儒
鴻企業(1476)，該公司越南廠預計在年中完成第二階段
擴廠，屆時，成衣產量將超過布的產量，而與布的營
收占比也將從去年的四比六，拉升至五比五。