《紡纖股》經營策略轉向,成衣大廠深耕產區
2007/04/02 08:36 時報資訊 

【時報-記者林祝菁台北報導】全球配額取消,加上越
南去年正式加入WTO,使得國內成衣大廠「征戰全
球」策略,改為「專精產區」經營。聚陽實業、嘉裕
均下修菲律賓廠的產量,轉而加強大陸及越南的產能
布局
,儒鴻年中的越南新廠完工後,月產能拉升至十
萬打,至於台南企業則計劃在大陸及印尼再增加一個
新廠。

從二○○五年全球紡品配額取消後,聚陽實業早已調
整全球布局策略,原本在○四年時,聚陽(1477)全球據
點散在在九個國家,如今集中至五個國家,今年,聚
陽實業「重點打擊」,將全面提升大陸、柬埔寨及越
南等三地區的產量。

聚陽財務長周秋玲表示,大陸、柬埔寨及越南等區,
去年所占該公司全球的產量比約為五○%,今年將拉
高至五五%至六○%,而菲律賓及印尼廠,及會從四
五%下修至四○%,其中菲律廠則採逐年下降的策略


除了聚陽外,另一家紡織業的績優生台南企業,去年
一直傳出可能會到以色列設廠,不過至今仍在評估
中。

台南企業(1473)全球平均月產量在二十五萬打左右,大
都是較為繁複的樣 式,相對平均單價也較高,今年的
全球布局策略,在印尼廠部分將會從現在二廠變三
廠,月產量八十萬件至一百二十萬件,而大陸地區,
除了原有的宜興廠外,四月分,青島廠即將完工,五
月分量產。

另一個急起直追,產量已排行國內第三大成衣廠的儒
鴻企業(1476),該公司越南廠預計在年中完成第二階段
擴廠,屆時,成衣產量將超過布的產量,而與布的營
收占比也將從去年的四比六,拉升至五比五。

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